大川機(jī)械種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)孫大川： 我們大川機(jī)械種植專業(yè)合作社，成立于2011年，本著土地承包和托管、農(nóng)戶積極主動(dòng)參與的原則，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上做表率，在應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械上做示范，在科學(xué)管理上做實(shí)驗(yàn)，為規(guī)模種植戶增產(chǎn)增收打下了良好的基礎(chǔ)。短短幾年來(lái)，自己看到了效益，農(nóng)民也嘗到了甜頭。

　　2010年秋，由我個(gè)人牽頭，僅有11戶農(nóng)民入社，土地托管30多公傾，合作社成立之初，一沒(méi)資金，二缺設(shè)備，三是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)土地流轉(zhuǎn)，對(duì)合作社認(rèn)識(shí)不到位。我通過(guò)多種渠道，在當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)的支持下，在當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)的支持下，使合作社經(jīng)歷了由成立時(shí)的困難重重到發(fā)展壯大的過(guò)程。

　　一、加大宣傳力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民加入合作社

　　農(nóng)民入社是提高農(nóng)民組織化的前提和基礎(chǔ)，合作社對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)是一個(gè)新生事物，農(nóng)民了解合作社需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)到合作社指導(dǎo)下，堅(jiān)持從多角度，多方面，不辭辛苦的，不厭其煩的對(duì)農(nóng)民宣傳合作社的有關(guān)政策、法規(guī)，加入合作社的好處。三年來(lái)共組織培訓(xùn)農(nóng)民1000多人次，發(fā)入合作宣傳資料5000多份，大大提高了農(nóng)民以合作社的認(rèn)識(shí)，農(nóng)民由引導(dǎo)入社發(fā)展到自愿積極加入合作社。2012年入社農(nóng)民由原來(lái)11戶達(dá)到122戶，托管土地262公頃；截止到2013年1月入社農(nóng)民達(dá)195戶，托管土地320公頃。通過(guò)幾年的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益增加了。2012年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益210萬(wàn)元，帶動(dòng)青年就業(yè)30多人，輻射帶動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)戶7戶，先后扶助貧困戶20余戶。

　　二、籌措資金，完善機(jī)制，為合作發(fā)展提供有力的保障

　　自合作社成立以來(lái)，我自籌資金100萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)農(nóng)機(jī)具22臺(tái)套。機(jī)械化規(guī)模有了壯大。其中大型自走式收割機(jī)3臺(tái)；農(nóng)業(yè)作業(yè)車11臺(tái)，播種機(jī)5臺(tái)，噴桿式高空噴藥機(jī)2臺(tái)，智能土壤測(cè)土儀1臺(tái)。免費(fèi)為農(nóng)民檢測(cè)土壤，制定合理的施肥方案，降低成本，杜絕了浪費(fèi)，增加收益，引領(lǐng)社員走上了機(jī)械化、科學(xué)化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
嚴(yán)格把握農(nóng)用物資進(jìn)出渠道，對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用物資等嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，真正保護(hù)農(nóng)戶切身利益。2012年我與中央儲(chǔ)備糧劉家直屬庫(kù)簽訂了“中儲(chǔ)牌”化肥購(gòu)銷合同，同時(shí)簽訂了合作社糧食（玉米）回收合同，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民──農(nóng)場(chǎng)──公司三位一休增效、創(chuàng)收關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

　　加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理，規(guī)范和完善了合作社各種規(guī)章制度。從設(shè)立登記、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)物管理、運(yùn)行績(jī)效等方面作了明確規(guī)定。2012年秋，我又多方籌措資金200萬(wàn)元，新建場(chǎng)地12000平方米，其中辦公區(qū)220平方米，農(nóng)機(jī)大庫(kù)800平方米，花生油廠房150平方米，晾曬場(chǎng)地5000平方米，新建百噸地秤一處。

　　合作社有理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任、財(cái)務(wù)主管、農(nóng)機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，農(nóng)戶部主任等。合作社下設(shè)農(nóng)機(jī)組、種植組、經(jīng)營(yíng)組、加工組、服務(wù)組五個(gè)部門(mén)?，F(xiàn)有內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)35人，實(shí)行統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立合算，按勞分配。各部門(mén)各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成了部門(mén)齊抓共管的良好氛圍，為家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)合作社管理效益最大化

　　作為一名合作社的領(lǐng)頭人，肩負(fù)著帶領(lǐng)規(guī)模內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，我深深的認(rèn)識(shí)到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng)，專業(yè)合作社的政策機(jī)遇要求自己，不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。為使自己成為農(nóng)民中的學(xué)者，上到國(guó)家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，農(nóng)機(jī)具的操作與安裝等，我都親自參與和學(xué)習(xí)。通過(guò)自覺(jué)地參加主管部門(mén)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門(mén)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。從最初只有30公頃的土地到現(xiàn)在的300多公頃的規(guī)模，我每天都在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力，平時(shí)特別注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，無(wú)論多忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料含量高，什么農(nóng)藥除蟲(chóng)害好，帶頭學(xué)科技，用科技奔小康，幾年的時(shí)間，自己掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)。在合作社管理上，積極與種植戶進(jìn)行溝通，積極的征求種植戶的種植意見(jiàn)，并同時(shí)向種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)事例，讓每個(gè)種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻很明顯。通過(guò)依托農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)種植，壯大了自己的專業(yè)合作社能力。一份耕耘，一份收獲。2012年9月被授予“長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范”；同年被評(píng)為“土地托管十佳合作社”；2013年1月被評(píng)為“國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”。2013年5月被評(píng)為“榆樹(shù)市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年”。

　　雖然我從一名機(jī)手成長(zhǎng)為一名“社長(zhǎng)”，領(lǐng)導(dǎo)全村農(nóng)民走上了機(jī)械化致富的道路，但是成績(jī)只能代表過(guò)去，我決心在中央一號(hào)精神鼓舞下，在以后的工作中，以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，更加嚴(yán)格要求自己，為鞏固專業(yè)合作社成果全面提升家庭專業(yè)農(nóng)場(chǎng)管理改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。