關(guān)于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼經(jīng)銷商管理的辦法

經(jīng)銷商承擔(dān)著從生產(chǎn)廠家到消費(fèi)者之間產(chǎn)品和資金轉(zhuǎn)移的功能，所以如何有效管理經(jīng)銷商是控制市場(chǎng)健康有序發(fā)展的保障。尤其是有農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼銷售資格的經(jīng)銷商更能影響市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，管理好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼經(jīng)銷商有舉足輕重的作用。為此有必要對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼經(jīng)銷商進(jìn)行管理。

1、建立和經(jīng)銷商暢通的信息交流溝通平臺(tái)。信息平臺(tái)的建立有利于掌握經(jīng)銷商的各種信息和情況。是管理經(jīng)銷商的有效方法之一。

2、引導(dǎo)和支持經(jīng)銷商向本地區(qū)適用的機(jī)型傾斜。本地適用的機(jī)型在本有著廣闊的市場(chǎng)，而且還有很好的發(fā)展前景。積極引導(dǎo)經(jīng)銷商能夠使制造商認(rèn)清我市機(jī)型的銷售情況，有利于維護(hù)經(jīng)銷商的利益。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制造商與經(jīng)銷商之間、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，尤其對(duì)于一些突發(fā)事件，如價(jià)格漲落、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品滯銷以及周邊市場(chǎng)沖擊或低價(jià)傾銷等擾亂市場(chǎng)的問題。

4、督促經(jīng)銷商“實(shí)行三包、代辦托運(yùn)”等銷售服務(wù)。“實(shí)行三包”是經(jīng)銷商的立身之本，也是維護(hù)農(nóng)民利益的有效保障。

5、避免經(jīng)銷商利用補(bǔ)貼結(jié)算便利造成市場(chǎng)混亂。

6、積極協(xié)調(diào)和參加經(jīng)銷商的機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示。就經(jīng)銷商召開各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)，敦促經(jīng)銷商將更好、更新的機(jī)具和技術(shù)傳授給農(nóng)民，使農(nóng)民開闊眼界和掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

7、建立經(jīng)銷商的檔案。完善檔案管理。

8、對(duì)經(jīng)銷商的擾亂市場(chǎng)秩序和銷售殘次品進(jìn)行糾正和教育，必要時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)單位。

9、對(duì)經(jīng)銷商違反《補(bǔ)貼實(shí)施方案》降低配置、以次充好、出廠編號(hào)及銘牌不規(guī)范等行為，農(nóng)業(yè)局視調(diào)查情況可對(duì)違規(guī)企業(yè)、經(jīng)銷商采取約談告誡、限期整改等措施，并將有關(guān)情況和進(jìn)一步處理建議省級(jí)農(nóng)機(jī)華主管部門。