一是加強組織領導。建立健全一把手負責制的農機安全工作領導小組，形成班子成員全面參與，實行分片包掛的形式，督促檢查區(qū)域內安全生產工作形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂合理工作方案，使農機安全生產專項整治工作落到實處，促進農機安全生產形勢平穩(wěn)發(fā)展。 

　　二是加強宣傳教育。加大對農機安全生產專項行動的宣傳力度，充分利用網絡媒體、宣傳車、宣傳條幅、宣傳資料、培訓教育等多種形式進行宣傳教育，農機監(jiān)理人員深入田間地頭、農機服務合作組織、農機大戶等，結合農業(yè)機械年檢年審工作，宣傳農機安全生產法律法規(guī)政策，營造良好的宣傳氛圍。 

　　三是明確檢查重點。針對重點時段、重點地段和農業(yè)機械相對集中作業(yè)場所、農機事故易發(fā)地點，采用固定檢查和流動檢查相結合的方式，對拖拉機、聯合收割機等農業(yè)機械開展隱患排查。努力提高拖拉機“三率”水平。