今年是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，落實十二五發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是吉林市農(nóng)機推廣中心轉(zhuǎn)變農(nóng)機推廣工作發(fā)展方式，進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化內(nèi)部管理機制，建立行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，加快我市農(nóng)機化發(fā)展的關(guān)鍵一年。

　　農(nóng)機推廣中心在過去“三化”建設(shè)（制度化、規(guī)范化、目視化）的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，全面推行崗位目標責任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制、效能考核制。進一步完善農(nóng)機推廣中心管理體系。

　　開展效能建設(shè)是農(nóng)機推廣中心加強內(nèi)部科學管理的需要。是政府賦予農(nóng)機推廣中心八項工作職能，肩負起全市促進農(nóng)機化發(fā)展，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供政策扶持，技術(shù)服務(wù)的功能的需要。因此中心從年初開始就認真制定了《吉林市農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣中心開展效能建設(shè)的實施方案》。明確了開展好思想教育、開展好業(yè)務(wù)技能培訓、積極推進制度建設(shè)、解決好工作中的難點問題、嚴格監(jiān)督考核獎懲制度等五個方面的工作管理重點。從解決目前中心存在的不足入手，開展政治理論學習，應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)技能培訓,自查自糾、建章立制,考核總結(jié)等四個階段確立了詳細的工作方法步驟及內(nèi)容，同時制定了活動的保障措施，確保此次活動的順利完成。

　　中心開展效能建設(shè)就是要建立辦事高效，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理體系。繼續(xù)全面構(gòu)建中心“教育、制度、監(jiān)督、激勵”四位一體效能長效管理機制。

　　該中心利用這次學習實踐活動，緊密結(jié)合工作實際，按照轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)基層、服務(wù)大局的要求，進一步提高認識，創(chuàng)新方法，提升效能，努力做到認識上要有新提高、工作上要有新思路、落實上要有新舉措、成效上要有新突破，切實踐行“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念，著力推動我市農(nóng)機推廣工作再上一個新臺階。