誠信經營 帶頭致富

　　　　　　　　　　　　　　　　　　——恩育鄉(xiāng)農機大戶田明勛事跡材料

　　田明勛,恩育鄉(xiāng)蘇家村村長,榆樹市出類拔萃的農機大戶.他這一大戶的誕生過程就是靠誠實經營農機業(yè)務致富自己帶富別人的過程。
　　一 、靠誠信經營從一臺手扶式做起發(fā)展壯大成農機大戶.
　　1976年,田明勛中學畢業(yè),年輕有為,被本村農機站招為農機駕駛員,具體負責手扶式拖拉機駕駛.從此開始他的農機生涯,并且一干就是22年。在農機隊工作期間,悟性強,技術熟練的快,很快成為鏈軌車駕駛員,在1978年的時候,升任為村農機站長.1982年農村實行聯產承包責任制,村農機站解體.在資產變賣過程中,他有幸將這臺舊手扶式拖拉機買到手，從事水田的翻耙作業(yè)。從此拉開了個人的農機經營序幕。田明勛很有素質，給群眾翻耙作業(yè)，很認真，具體表現在及時不誤農時、翻的夠深不落邊、耙的又平又細，深受群眾的好評。長此以往，別人沒活兒干的時候，他有活干兒；別人吃不飽的時候，他有些忙不過來。一年下來，他的收入，總是比別人高出2000—3000元。收入上去了，1984年又購買了一臺15馬力四輪車,1990年又買了一臺二手全套鏈軌車從事農機作業(yè). 到2007年年初,這農機買賣作的已經相當的夠規(guī)模,已經擁有2臺802鏈軌車及農具,2臺四輪車及配套農具,4臺挖掘機,五臺翻斗車,一臺夏工牌鏟車,固定資產價值達到75萬元.2008年田明勛成功申請為農機大戶后,他又出資購買了一臺CE902鏈軌車, 3臺福田524型拖拉機, 2臺304型拖拉機, 2臺海山牌玉米直收機及配套農具(重點有黑山旋掛犁1臺,旋耕機3臺,播種機1臺). 這樣使得固定資產總值又增加了52萬元, 達到了127萬元. 2007年全年旋耕、滅茬、播種、鎮(zhèn)壓、中耕、秋收、秋翻等各項作業(yè)12000畝純收入21萬元,；鉤機、翻斗車、鏟車等收入23萬元，全年共純收入44萬元。2008年上半年的作業(yè)面積已達9000畝，加之鏟車、鉤機于農閑季節(jié)在建筑工地、筑路工地的收入實現存收入21萬元。收入上去了，基本建設也加強了，今年出資14萬元，修建了農機庫300平方米，農機棚100平方米，農機具停放場300平方米，整個大庫占地840平方米。目前即將竣工。
　　二 、靠人格魅力從站長成長為村長
　　在農機作業(yè)時保質保量，這是他一貫性格。田明勛他從不虎弄人，深得人們信賴；在群眾的心目中，他的小日子過得非常好，不但人均收入高，就是一家老少三代也和和睦睦，叫做治家有方，不能治家者怎么能治理好一個集體；田明勛的一些熱情助人事跡也被群眾看在眼里記在心上，義務為閆立春等3戶農民推房基地，免收困難戶王喜友的機耕費，免費給過往拋錨車輛拉拽不下20例，從不收費；最能說明田明勛思想境界的一件事發(fā)生在了王喜久身上，2007年春旋耕土地時，王喜久是租用弓棚子的拖拉機完成的。可是當王喜久播種時才發(fā)現落下四條壟沒給旋，此時，全鄉(xiāng)春季整地已經結束，王喜久又和原作業(yè)車主聯系不上，附近的農機具都已換設備在水田地作業(yè)呢，老王好個著急，當得知這一情況時，田明勛主動更換機具給他及時地旋耕了。感動的王喜久不知說啥是好。好事連連，2007年經群眾投票后田明勛以滿票被補選為村長。
　　三 、靠進取精神不滿足現狀逐漸向農機化縱深領域探索。
　　當選為村長后，他感到責任更大了，擔子更重了，不但要自己富，更要帶領群眾共同致富。首先，成立了"田明勛農機協會"（現已審批），目前，正在研究成立農機合作社。其次，從表層作業(yè)向深層作業(yè)轉變，要上深松機械打破犁底層達到耕深25厘米以上，達到破除土壤板解、增強耕層蓄水能力、提高作物抗倒伏級別、培肥地力、杜絕掠奪性生產、促進糧食增產農業(yè)增效農民增收的目的。第三，進一步探討勞動力輸出與土地流轉的可操作性途徑，努力促進土地連排成片開發(fā)，為農機化設施在農業(yè)生產中的增效作用的發(fā)揮創(chuàng)造條件。第四，正在和吉林吉大食品公司協商建立龍頭企業(yè)原材料生產基地一事。一旦成功，蘇家村將出現有數百人徹底告別土地、6000-9000畝耕地連片開發(fā)、全程機械化的可喜局面，這將是一次調整生產關系去適應生產力發(fā)展要求的重大變革。