趙志偉是吉林市龍?zhí)秴^(qū)格潤(rùn)水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人，也是全國(guó)有名的種售糧大戶。他自己流轉(zhuǎn)承包了近80坰地。格潤(rùn)水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社也是在他的影響和帶動(dòng)下成立的。在合作社的車(chē)庫(kù)里，停放著大小型拖拉機(jī)各5臺(tái)。其中最顯眼的一臺(tái)拖拉機(jī)一次也沒(méi)用過(guò)。在這臺(tái)拖拉機(jī)的車(chē)門(mén)上貼有“全國(guó)種糧售糧大戶，獎(jiǎng)，中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院，2011年12月”字樣。在院子里，還停著幾臺(tái)水稻插秧機(jī)和收割機(jī)。趙志軍曾算過(guò)一筆賬：合作社170多坰水田用人工收割的話，60個(gè)人得干1個(gè)月才能勉強(qiáng)干完，如果合作社的4臺(tái)水稻收割機(jī)全部開(kāi)動(dòng)的話，僅需10天左右就能全部完工，比人工收割能省30％～40%的費(fèi)用。他笑道：“要是擱以前用人工干，這活兒就沒(méi)法幾干了！我也不敢承包這么多地。”趙志偉說(shuō)：“農(nóng)機(jī)就是我們這些種糧大戶、合作社利潤(rùn)的主要空間！”

　　市農(nóng)委的一份資料統(tǒng)計(jì)顯示，到2014年末，全市固定資產(chǎn)原值50萬(wàn)元以上的衣機(jī)化作業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶達(dá)到412戶（個(gè)），比2010年新增193戶（個(gè)）。農(nóng)機(jī)化的推進(jìn)，讓農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的“新引擎”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主力軍。