鎮(zhèn)賚縣英臺農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社，在鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機局的指導下，于2008年10月4日正式成立，為鎮(zhèn)賚縣第一家個體經(jīng)營農(nóng)業(yè)機械服務的合作社。經(jīng)過一年多的努力，合作社農(nóng)業(yè)機械固定資產(chǎn)由注冊時的50萬元發(fā)展到現(xiàn)在230萬元，入股耕地由260公頃增加到400公頃，入股村民由28人發(fā)展到現(xiàn)在68人，拖拉機和各種配套機具由10臺（套）發(fā)展到36臺（套）。建設農(nóng)機大院1處9600平方米，其中：辦公室5間、庫棚10間，580平方米；　機具停放場240平方米；水泥硬化面積500平方米。

　　鎮(zhèn)賚縣英臺農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社地處在大屯鎮(zhèn)大官村，發(fā)起人任志國是一個懂管理、會經(jīng)營、責任心強、能干事業(yè)的人。幾年前，作為國家職工的任志國也許沒有想到，一臺水稻收獲機就會改變他的人生軌跡，讓他從此與土地和農(nóng)業(yè)機械緊緊地聯(lián)系在了一起。任志國更沒有想到，自己一個普普通通的職工，由于癡迷于農(nóng)機作業(yè)，他從單一農(nóng)機服務，發(fā)展到如今的綜合農(nóng)機生產(chǎn)服務，不但自己致了富，而且讓許多的農(nóng)民從幾千年“臉朝黃土背朝天”的辛苦耕作中解放出來，幫助他們實現(xiàn)戶均純收入6萬元的目標，任志國由此成為遠近聞名的農(nóng)機科技示范戶和農(nóng)機專業(yè)合作組織的帶頭人。

　　一、依靠農(nóng)機，走上致富路

　　2000年秋天，任志國注意到從外地來了好多水稻收獲機，從小就熱愛機械的任志國跟著到稻田地看熱鬧，在轟鳴的收割聲中，原來2天才能收完的水稻，機器一個小時就搞定了?！叭绻檬崭顧C來收地，農(nóng)民不知道要少干多少活！就是不知道這種半喂入收割機到底好不好？”任志國想。于是，他主動去跟一個江蘇業(yè)主說，我來免費幫你聯(lián)系活，但你要把我教會。在操作實踐中，任志國覺得收割機實在是太方便效率太高了，不但可幫大家減輕勞作之苦，又不失為一條致富之道。于是第二年任志國貸款買了一臺二手半喂入水稻收獲機，以每公頃850元的價格在大屯鎮(zhèn)收了80公頃水稻，作業(yè)收入68000元，去掉費用凈賺40000元。得到甜頭的任志國認準了發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化、靠農(nóng)機勤勞致富這條路，決心增加農(nóng)機，擴大經(jīng)營規(guī)模，大干一場。時值我縣鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵干部職工創(chuàng)辦、領辦民營企業(yè)，任志國毅然決然地來到大屯鎮(zhèn)大官村，承包了260公頃耕地，又籌措資金30萬元，購進東方紅—802鏈軌拖拉機1臺，上海504拖拉機2臺，小型拖拉機2臺，懸掛五鏵犁1臺，重耙1組，輕耙1組，鎮(zhèn)壓器1組，24行播種機1臺，辦起了農(nóng)機隊，一邊把自己的承包地開發(fā)成水田，一邊為當?shù)剞r(nóng)民作業(yè)服務。經(jīng)過幾年的經(jīng)營，任志國的農(nóng)機隊初具規(guī)模，大型機械耕作的優(yōu)越性在當?shù)剞r(nóng)民的口口相傳中，越來越被更多的農(nóng)戶接受。機械作業(yè)覆蓋了大屯鎮(zhèn)的3個村，以及相鄰的五棵樹鎮(zhèn)和沿江鎮(zhèn)，每年平均作業(yè)面積達 1000公頃，作業(yè)收入70萬元，純收入15萬元。

　　二、依靠政策，壯大農(nóng)機服務實力

　　2008年對于所有熱愛農(nóng)機的人來說無疑是個好年頭，這一年省政府把我縣確立為全程農(nóng)機化示范縣，通過政策和資金，引導和扶持農(nóng)機大戶，建立農(nóng)機專業(yè)合作組織，機具補貼比例達到50%。任志國通過農(nóng)機部門的宣傳，了解到關于辦農(nóng)機專業(yè)合作社，搞農(nóng)機社會化服務建設是新農(nóng)村建設發(fā)展之路，大有作為。于是他腦海里萌生了辦農(nóng)機合作社的想法。鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機局針對他的想法進行了指導，他信心十足，聯(lián)系了大官村20幾戶農(nóng)民，于2008年10月4日成立了“鎮(zhèn)賚縣英臺農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社”，并在工商部門注冊，注冊資金50萬元。在合作社成立大會上，選出合作社董事會班子成員5人，任志國被選為鎮(zhèn)賚縣英臺農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社董事長。同時，任志國自籌資金30多萬元，購置654型拖拉機3臺，半喂入水稻收獲機1臺，全喂入水稻收獲機1臺，建設機具庫房320平方米，辦公室240平方米。在全體社員的努力下，當年秋季參加全程農(nóng)機化作業(yè)，作業(yè)量600多公頃，作業(yè)收入30多萬元。2009年任志國的農(nóng)機合作社做為新型農(nóng)機服務合作組織建設試點，被鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機局確定為水田保護性耕作全程農(nóng)機化示范區(qū)，承擔建設任務，又一次享受補貼40多萬元，自籌60多萬元，購置了50馬力以上拖拉機4臺，全喂入履帶式谷物收割機9臺，半喂入聯(lián)合收割機1臺，打漿旋耕水旱兩用機1臺，懸掛犁1臺，旋耕機1臺。在補貼機具發(fā)放時，任志國高興地對周圍的人說：“農(nóng)機補貼讓我和我們社員得到了大實惠，補貼比例達40%多，非常感謝黨和政府的好政策，今年一定帶領社員好好干，爭取3年收回投資?！?BR>
　　三、科學管理，引導社員走科技種田之路

　　農(nóng)機合作社在經(jīng)營形式上主要有2種，一是農(nóng)民以土地入股，農(nóng)民把耕地的使用權(quán)交與合作社，由合作社統(tǒng)一規(guī)劃。土地入股的農(nóng)民參與合作社管理和重大決策，按股份分紅利。二是合作社代耕代管形式。農(nóng)機合作社負責農(nóng)戶土地的整地、播種、中耕、植保、收獲等農(nóng)業(yè)機械作業(yè)，農(nóng)戶按作業(yè)項目交付作業(yè)費用，種子、化肥、田間管理由農(nóng)戶自己負責。

　　在生產(chǎn)作業(yè)方面采取了 “五統(tǒng)一”。 統(tǒng)一種子，按農(nóng)藝要求，統(tǒng)一引進優(yōu)質(zhì)種子；統(tǒng)一化肥，由合作社統(tǒng)一預算購進優(yōu)質(zhì)化肥；統(tǒng)一調(diào)度，按生產(chǎn)季節(jié)提前做好生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)時的作業(yè)調(diào)度；統(tǒng)一機械作業(yè)，在生產(chǎn)作業(yè)之前搞好機械維修和保養(yǎng)，使機具達到良好技術(shù)狀態(tài)，按照不同季節(jié)和不同農(nóng)時，及時抓好整地、播種、插秧、中耕、植保、收獲等環(huán)節(jié)的機械化生產(chǎn)作業(yè)，保證生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量；統(tǒng)一銷售，由合作社聯(lián)系客商，統(tǒng)一銷售。

　　在科學種田上，合作社一方面聘請專家講課，組織農(nóng)民學習科學技術(shù)。另一方面設立科技進步獎，引導和鼓勵農(nóng)民科學種田。2008年高國輝等10戶社員耕種的水田，全部采用水稻機械育插秧技術(shù)、機械植保技術(shù)、水稻機械收獲技術(shù)，取得較好的經(jīng)濟效益，畝產(chǎn)水稻1200斤，與人工插秧、植保、收獲相比，畝增產(chǎn)133斤，畝增收130多元 。為此被評為2008年合作社科技種田示范戶，每戶獲得29寸彩電1臺。2009年社員王曉偉耕種3公頃水田，全部采用機械化保護性耕作技術(shù)，與非技術(shù)田相比，單產(chǎn)提高23%，因此獲得科技進步獎數(shù)碼相機1臺。同時，合作社還拿出經(jīng)營收入的10%用于合作社社員使用農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的補貼和購買新式農(nóng)機具的補貼，從而調(diào)動了農(nóng)民使用農(nóng)機新技術(shù)、新機具的熱情。

　　四、心系農(nóng)民，創(chuàng)造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境

　　英臺農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社壯大了，不僅僅是因為經(jīng)營收入的增加，更主要的是社員生產(chǎn)生活質(zhì)量的提高，用任志國的話說，“合作社盈利不是目的，服務才是宗旨，提高社員素質(zhì)、科學種田是合作社發(fā)展的前途。”他是這樣說的，也是這樣做的。2009年春節(jié)剛過，為了提高社員耕作技術(shù)水平，合作社就從縣農(nóng)機局請來了幾位專家，任志國把所有社員都組織起來聽專家講課，當時也來了一些大官村的村民，這些人都不了解什么是水田機械化保護性耕作，有的還說水田有什么保護的，沒風沒土的不像旱田怕風蝕。在經(jīng)過幾天專家的講解，農(nóng)民們終于明白了，水田機械化保護性耕作最大的好處就是通過實施各種機械化技術(shù)，使土地輪番耕作，始終有休閑耕作帶，種地、養(yǎng)地相結(jié)合，每年都能保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要生產(chǎn)措施。為了徹底打消農(nóng)民的顧慮，在春耕開始時，任志國選擇了一個中等地塊（王曉偉家）進行試驗示范，在實際應用中農(nóng)機局的專家跟機作業(yè)，隨時進行技術(shù)指導，把技術(shù)與實踐相結(jié)合，并跟蹤記錄水稻長勢。經(jīng)檢測技術(shù)田水稻返青快，分蘗力強，稻穗長籽粒飽滿，同等地塊同樣稻種早成熟7—8天，糧食產(chǎn)量提高23%。農(nóng)民的顧慮沒有了，任志國信心更足了，按照他的想法，明年合作社的耕地全部采用水田機械化保護性耕作技術(shù)。這以后，只要有農(nóng)閑任志國就組織社員學習技術(shù)，學習法律、黨的會議精神和支農(nóng)惠農(nóng)政策，請縣文工團演節(jié)目，不僅提高了社員的素質(zhì)，而且豐富了農(nóng)民業(yè)余文化生活?，F(xiàn)在在大官村看不到賭博的、打架的，農(nóng)民們到一起不是談論農(nóng)業(yè)機械、種田技術(shù)，就是琢磨做點什么多賺點錢?？粗鐔T點點滴滴的變化，任志國高興了，合作社出資免費為社員上了農(nóng)業(yè)保險，出資修渠抗旱防澇，無代價的從自己的水渠調(diào)水幫助由于沒有水插不上秧的農(nóng)民……任志國和農(nóng)機合作社的所作所為農(nóng)民看在眼里，記在心上，都贊不絕口，參加合作社的積極性非常高，今年秋季大官村又有200 多戶農(nóng)民申請加入合作社。

　　鎮(zhèn)賚縣英臺農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，直接發(fā)揮了“減少勞動力、富裕農(nóng)民”的作用，在促進土地流轉(zhuǎn)方面，活化了勞動力要素，由于實行了機耕整地、機械插秧、機械播種、中耕植保、機械收獲等全程機械化作業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和用工成本顯著下降，節(jié)本效果明顯。農(nóng)民有了閑余時間開始在養(yǎng)殖業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)、外出打工等方面開展了新的生產(chǎn)，僅此幾項使合作社社員年人均收入增加5000多元。農(nóng)機合作社農(nóng)機服務形成了規(guī)模，同時積極使用先進農(nóng)機化新技術(shù)，有力地促進了土地集約化、規(guī)?；I(yè)化經(jīng)營，有效地提高勞動生產(chǎn)率，發(fā)揮了增產(chǎn)增收的作用。

　　在談到以后的發(fā)展時，任志國董事長深有感觸地說，黨和國家給了我們這么好的政策，沒有理由不把合作社做大?，F(xiàn)在我們每年都資助大官村小學3000元錢的辦公經(jīng)費，在“六.一”兒童節(jié)為100多名學生每人買一套校服，這都不夠，我要把事業(yè)做大，成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和綠色稻米生產(chǎn)、加工園區(qū)，實行農(nóng)、市對接，實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一條龍規(guī)?；?jīng)營，一方面提高合作社經(jīng)營實力，增加農(nóng)民收入，另一方面投入更多的資金資助辦學，只有掌握更多的科學文化知識，才能徹底改變農(nóng)村的生產(chǎn)生活面貌啊。