和龍市光東村是吉林省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。全村現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)317家，人口934名，耕地面積為267公頃，其中水田面積160公頃，占全鎮(zhèn)水田面積的59.9%。近幾年來(lái)，由于村子經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，農(nóng)民增收緩慢，雖然全村通過(guò)享受?chē)?guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，購(gòu)買(mǎi)了一些農(nóng)機(jī)具，但由于一家一戶(hù)的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)方式存在著很多弊端，農(nóng)機(jī)效率、效益和作用發(fā)揮不出來(lái)，很多有機(jī)戶(hù)沒(méi)“活兒”干，一些有“活兒”的農(nóng)戶(hù)卻又找不到機(jī)車(chē)，糧食種植增產(chǎn)、增收效果不明顯。

　　2008年初，在和龍市農(nóng)機(jī)部門(mén)的指導(dǎo)下，村黨支部、村委會(huì)決定成立農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，通過(guò)集體經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)的方式走機(jī)械化致富之路。合作社按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農(nóng)機(jī)大戶(hù)和種糧大戶(hù)、非農(nóng)業(yè)資本的社會(huì)自然人為主體，采取自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的股份制經(jīng)營(yíng)模式，走民營(yíng)化之路。社員有的以土地入股，有的以農(nóng)機(jī)入股。每個(gè)人既是股東，又是經(jīng)理人，社員的積極性和責(zé)任心十分高漲。農(nóng)機(jī)化合作社的成立，為我們村實(shí)現(xiàn)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展見(jiàn)成效和今后經(jīng)濟(jì)大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　為了進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平，合作社又自籌資金，先后購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備50臺(tái)(包括4臺(tái)水稻聯(lián)合收獲機(jī)、20臺(tái)水稻插秧機(jī)、20水稻播種器、3臺(tái)大中型拖拉機(jī)和3臺(tái)配套農(nóng)具)，并建成200平方米車(chē)庫(kù), 投資共計(jì)250萬(wàn)元。

　　合作社以“五統(tǒng)一”貫穿于合作社運(yùn)行過(guò)程中，即：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷(xiāo)售。去年，全村100多公頃水田從耕地、播種、插秧、收割、加工等作業(yè)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，增產(chǎn)糧食7.5萬(wàn)公斤，水稻每畝減少作業(yè)成本近70元，934名農(nóng)民從中受益，部分農(nóng)戶(hù)從土地上解脫出來(lái)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快了農(nóng)民的增收致富步伐。

　　如今，有了農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，農(nóng)忙時(shí)外出勞務(wù)人員只需給家里打個(gè)電話(huà)，一切農(nóng)田作業(yè)全部解決了。在全村934名人口中有300名勞動(dòng)力，現(xiàn)在只留150名勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其余全部外出打工,外出打工收入達(dá)到200萬(wàn)元。農(nóng)機(jī)化合作社使我們村更多的勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一些農(nóng)民興奮地說(shuō)：“選擇農(nóng)機(jī)化合作社就是選擇了致富路”。

　　一年來(lái)，光東村大力發(fā)展農(nóng)機(jī)化合作社，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平，全年實(shí)現(xiàn)人均收入4500元，僅“延邊東城無(wú)公害農(nóng)特產(chǎn)品有限公司”（綠色大米加工廠）年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到400多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮。