按照吉林省農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《吉林省農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于做好2014年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)績(jī)效管理工作的通知》通知精神，為全面落實(shí)我市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼績(jī)效管理工作，促進(jìn)我市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作快速平穩(wěn)發(fā)展，結(jié)合扶余市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)際工作，特制定本方案。
　　一、績(jī)效考評(píng)工作思路和原則
　?。ㄒ唬┛?jī)效考評(píng)工作思路
　　通過(guò)實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策全面落實(shí)績(jī)效管理工作，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系，及時(shí)掌握補(bǔ)貼資金的使用進(jìn)度和政策落實(shí)進(jìn)展等情況，客觀、公正、公開(kāi)考評(píng)實(shí)施的成效、績(jī)效目標(biāo)實(shí)施程度等情況，通過(guò)績(jī)效考核，查找工作中存在的不足和問(wèn)題，客觀分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并根據(jù)問(wèn)題提出下一步推進(jìn)政策落實(shí)、完善項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制的合理化建議和意見(jiàn)，改進(jìn)落實(shí)工作措施和方法，進(jìn)而提高工作效率，提高執(zhí)行政策績(jī)效。
　?。ǘ┛?jī)效考評(píng)工作原則
　　 一是科學(xué)規(guī)范、客觀公正。按照“公平、公正、公開(kāi)”、合理規(guī)范的要求，科學(xué)制定我市考核方法，對(duì)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化細(xì)化，制定規(guī)范考評(píng)程序和科學(xué)的考評(píng)方法，做到全面、準(zhǔn)確、客觀地衡量工作績(jī)效。
　 　二是定量定性、綜合評(píng)價(jià)。選擇有說(shuō)服力的衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)，盡量簡(jiǎn)化考核方法和程序。對(duì)考核指標(biāo)盡量量化，不能量化的定性指標(biāo)明確考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)過(guò)程和結(jié)果以及反映成效的關(guān)鍵指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)重，對(duì)政策項(xiàng)目績(jī)效做出綜合評(píng)價(jià)。
　 　二、考評(píng)內(nèi)容與指標(biāo)
　　農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼績(jī)效管理主要考評(píng)制度建設(shè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、實(shí)施進(jìn)度、試試效果等項(xiàng)內(nèi)容。共設(shè)立4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，10個(gè)二級(jí)指標(biāo)，同時(shí)實(shí)行一票否接（具體考評(píng)內(nèi)容與指標(biāo)詳見(jiàn)附表）。
　　三、考評(píng)方法
　　考評(píng)工作以扶余市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心為主，省農(nóng)委進(jìn)行查驗(yàn)核實(shí)，綜合各項(xiàng)指標(biāo)完成情況得出考評(píng)結(jié)果?？荚u(píng)分為三步驟：
　　第一步：扶余市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心自評(píng)
　市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心對(duì)照績(jī)效管理考核內(nèi)容和具體指標(biāo)，進(jìn)行自評(píng)打分，形成自評(píng)報(bào)告，并上報(bào)市農(nóng)委，接受市農(nóng)委考核。
　　第二步：查驗(yàn)核實(shí)
　　 扶余市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任曹明輝擔(dān)任，成員有蘇延?xùn)|、龍大勇、苑志霞、曲星宇、姜海、高薇、丁懷天、蘇秀麗。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)科，辦公室主任由蘇延?xùn)|兼。市農(nóng)委績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組采取隨機(jī)抽樣和實(shí)地抽查看資料相結(jié)合的方式，進(jìn)行實(shí)地考評(píng)檢驗(yàn)，逐一核實(shí)審查績(jī)效管理自評(píng)報(bào)告和自評(píng)得分等有關(guān)資料，并對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行初步打分。
　　第三步：省級(jí)綜合考評(píng)
　　省考評(píng)小組根據(jù)查驗(yàn)核實(shí)情況，評(píng)出優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次，提出表彰建議，形成績(jī)效管理考評(píng)報(bào)告，報(bào)省農(nóng)委績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。
　　四、進(jìn)度安排
　　考評(píng)工作按照“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟”的原則進(jìn)行，扶余市實(shí)施進(jìn)度安排如下：
　　2014年10月9日前，制定并下發(fā)扶余市績(jī)效管理實(shí)施方案及績(jī)效管理考核指標(biāo)。
　　2013年11月30日前，市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心完成全年自評(píng)，將自評(píng)報(bào)告和相關(guān)資料報(bào)松原市農(nóng)委。
　　2013年12月15日前，省農(nóng)委績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)地考評(píng)檢驗(yàn)和資料審查。
　　五、結(jié)果運(yùn)用
　　市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心依據(jù)考評(píng)結(jié)果，分析存在的問(wèn)題和原因，對(duì)存在問(wèn)題的工作環(huán)節(jié)，提出整改措施，并與評(píng)先選優(yōu)，職稱評(píng)定等掛鉤，實(shí)行一票否決，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
　　六、保障措施
　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)機(jī)科牽頭實(shí)施績(jī)效管理工作，明確工作責(zé)任，并進(jìn)行組織落實(shí)績(jī)效管理工作，確?？?jī)效管理各項(xiàng)工作順利實(shí)施。
　　二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。積極組織相關(guān)工作人員參加省農(nóng)委組織的培訓(xùn)班。同時(shí)，通過(guò)電視通報(bào)、傳單、簡(jiǎn)報(bào)、信息、公式版做好宣傳工作，宣傳好的做法、經(jīng)驗(yàn)、典型，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。
　　三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。將績(jī)效考核工作納入我市農(nóng)機(jī)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心做好績(jī)效管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保我市政策項(xiàng)目落實(shí)到位、績(jī)效管理取得實(shí)效。