人勤春來早，備耕正當(dāng)時(shí)。連日來，二道河農(nóng)場有限公司上下牢固樹立搶前抓早意識，加緊備耕的準(zhǔn)備，物資儲備、余糧銷售、安全檢查、農(nóng)機(jī)檢修等工作有序推進(jìn)，一幅幅生動的“春耕備耕圖”正在徐徐展開。

優(yōu)化服務(wù)土地承包有序開展。在今年的土地承包及承包費(fèi)收繳工作中，農(nóng)場有限公司本著以“小切口”錨定“大戰(zhàn)略”的思維理念，堅(jiān)持做好生產(chǎn)經(jīng)營的本職與管理機(jī)制的增值文章，進(jìn)一步實(shí)施穩(wěn)健的土地經(jīng)營承包政策。通過成立由財(cái)務(wù)管理部、發(fā)展計(jì)劃部、合規(guī)風(fēng)控部等部門負(fù)責(zé)人為成員的土地承包費(fèi)收繳工作小組，明確了各組在數(shù)據(jù)審核、流程監(jiān)督、培訓(xùn)指導(dǎo)等方面的分工和協(xié)調(diào)配合要求，對各作業(yè)站土地承包費(fèi)收繳工作進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”“面對面”“心貼心”督導(dǎo)和服務(wù)。承包費(fèi)收繳期間，各管理區(qū)費(fèi)用收繳完成進(jìn)度每日在工作群進(jìn)行更新，形成同心同向的凝聚力，以搶先謀劃、搶時(shí)推進(jìn)、搶抓重點(diǎn)的原則，全力推進(jìn)土地承包費(fèi)收繳工作的落實(shí)。

內(nèi)引外聯(lián)糧食銷售加速推進(jìn)。糧食銷售工作是提升農(nóng)場競爭力和提高種植戶收入的關(guān)鍵。為加快余糧銷售速度，二道河農(nóng)場有限公司積極與周邊米業(yè)及客商進(jìn)行積極對接，科學(xué)指導(dǎo)種植戶進(jìn)行余糧銷售，并幫助種植戶現(xiàn)場進(jìn)行議價(jià)，爭取利益最大化，以便快速回籠資金備春耕。各管理區(qū)黨員干部通過電話通知、手機(jī)短信、微信群等宣傳方式，廣泛宣傳糧食收購政策，并及時(shí)發(fā)布糧食價(jià)格的動態(tài)信息，讓種植戶能夠動態(tài)了解當(dāng)前糧食價(jià)格的變化趨勢、糧食收購相關(guān)政策的更新，指導(dǎo)種植戶抓住糧價(jià)上漲的有利時(shí)機(jī)及時(shí)銷售余糧，加快資金回籠速度，全心投入備耕生產(chǎn)工作中。此外，成立糧食安全領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)曬場管理，24小時(shí)在崗在位，對存放在曬場的余糧，不定時(shí)的進(jìn)行測溫、測水，科學(xué)的指導(dǎo)種植戶適時(shí)進(jìn)行糧食倒堆、通風(fēng)，盡早降水等，提高種植戶收入;并嚴(yán)格執(zhí)行曬場安全管理制度，確保種植戶收獲的糧食存放安全，杜絕發(fā)生霉糧現(xiàn)象，為全面保障糧食安全保駕護(hù)航。

壓實(shí)責(zé)任安全檢查防患未然。日前，農(nóng)場有限公司安排專人負(fù)責(zé)曬場管理，24小時(shí)在崗在位，對存放在曬場的余糧，不定時(shí)的進(jìn)行測溫、測水，科學(xué)的指導(dǎo)種植戶適時(shí)進(jìn)行糧食倒堆、通風(fēng)，盡早降水等，提高種植戶收入;并嚴(yán)格執(zhí)行曬場安全管理制度，確保種植戶收獲的糧食存放安全，杜絕發(fā)生霉糧現(xiàn)象，為全面保障糧食安全保駕護(hù)航。 安全生產(chǎn)不能“貼在墻上、鎖在抽屜里”。為加強(qiáng)隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)不“掛空擋”，公司通過召開安全應(yīng)急工作會議，以抓準(zhǔn)隱患之源為基點(diǎn)，成立聯(lián)合檢查組對農(nóng)資儲備庫房、農(nóng)機(jī)具停放場等生產(chǎn)場所用電、用油、安全防護(hù)、消防滅火設(shè)備配置工作進(jìn)行了全面檢查。對不符合安全規(guī)定、配置不完全、防護(hù)措施不到位的單位提出當(dāng)場整改、限期整改、不留隱患，并要求各單位在全體農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)從業(yè)人員中開展安全培訓(xùn)，營造和諧安全的生產(chǎn)環(huán)境。