近年來，桐鄉(xiāng)市堅持以“未來”視角看“農(nóng)業(yè)”，聚焦農(nóng)業(yè)“雙強”行動，推進農(nóng)事服務(wù)體系建設(shè)迭代升級。

構(gòu)建保障“一張網(wǎng)”，推動資源力量落地落實

一是優(yōu)化規(guī)劃布局。結(jié)合糧食生產(chǎn)功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等空間分布，制定《桐鄉(xiāng)市現(xiàn)代化農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃布局方案》，全域布局“3+6+N”農(nóng)事服務(wù)體系，全市改造提升省級現(xiàn)代化農(nóng)事服務(wù)中心3家，區(qū)域性農(nóng)事服務(wù)中心1家，農(nóng)事服務(wù)站點29個。二是細化配套政策。制定出臺《深入實施農(nóng)業(yè)“雙強”行動全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行的若干政策意見的實施方案（2023—2025年）》等政策文件，印發(fā)《機械強農(nóng)五年行動實施方案》等配套方案，對符合條件的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈項目最高予以70%的財政補助。三是強化要素供給。編制農(nóng)村融合發(fā)展用地規(guī)劃，建立“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展用地項目庫，入庫農(nóng)事服務(wù)中心改造項目35個，涉及農(nóng)業(yè)建設(shè)用地124畝、設(shè)施用地208畝。加大財政投入，近三年農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)，計劃總投資2.36億元。

下好提升“一盤棋”，推動農(nóng)事服務(wù)高質(zhì)高效

一是以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，逐步完善“農(nóng)事陣地”。以“1+X”綜合服務(wù)功能為提升目標，迭代育秧中心、烘干中心、農(nóng)機維修車間等功能區(qū)塊，為農(nóng)戶提供水稻育秧、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)事研學(xué)等社會化服務(wù)。全市已實施服務(wù)中心和站點改造提升項目28個，新建烘干中心8026平方米，育秧中心2680平方米，改造農(nóng)事服務(wù)用房10500平方米。二是以農(nóng)機裝備為抓手，深入實施“機器換人”。近三年來，全市新增農(nóng)業(yè)機械1489臺（套），包括全自動育秧流水線4條、大米生產(chǎn)加工線11條、農(nóng)業(yè)無人機176臺，農(nóng)機存量結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，主要農(nóng)作物耕種收機械化率突破92%。安信種苗農(nóng)事服務(wù)站研發(fā)的數(shù)字化育苗設(shè)備，實現(xiàn)種苗嫁接成功率超95%。三是以數(shù)智賦能為支撐，創(chuàng)新打造“云上場景”。創(chuàng)新“田保姆”為農(nóng)服務(wù)應(yīng)用，推出糧食補貼“一次通辦”、糧食種植“一鍵托管”等八大功能，構(gòu)建完整的產(chǎn)、供、銷、儲全周期數(shù)字化服務(wù)和監(jiān)管體系。

優(yōu)化效益“一條鏈”，推動共同富裕領(lǐng)跑領(lǐng)先

一是對接需求穩(wěn)生產(chǎn)。推出訂單式、保姆式、托管式三種服務(wù)模式，農(nóng)戶根據(jù)個性化需求點單，由農(nóng)事服務(wù)中心派單、出單，提供“一對一”式服務(wù)，2023年，全市服務(wù)面積達46萬畝次。開展技術(shù)推廣、試驗示范等“專家會診”2.7萬余次，助農(nóng)節(jié)本增效3000余萬元。二是塑強品牌要紅利。打造“石門灣”“河坊人家”等知名糧油品牌，創(chuàng)新發(fā)展“米票兌換+糧食訂單+市場銷售”營銷新模式，2023年，全市共銷售品牌大米9800噸，平均售價4元/斤，比市場同類產(chǎn)品高30%。三是抱團發(fā)展促增收。完善利益聯(lián)結(jié)機制，探索“小農(nóng)戶+合作社+抱團公司”等多元化新型生產(chǎn)經(jīng)營模式。石門灣現(xiàn)代化農(nóng)事服務(wù)中心為抱團村累計分紅達1260萬元，帶動周邊農(nóng)戶8000余戶，年戶均增收1000元。