隨著水田插秧全線告捷，本應(yīng)是農(nóng)家“掛鋤歇夏”的休整期，但在北大荒集團(tuán)勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司的水稻育秧基地里，機(jī)車轟鳴，大馬力機(jī)車往返進(jìn)行旋地和播種作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)一派繁忙景象，為大棚二次利用增產(chǎn)增收打好基礎(chǔ)。

據(jù)了解，勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司現(xiàn)有水稻育秧基地42處，在水稻秧苗移栽后育秧基地內(nèi)的大棚普遍呈閑置狀態(tài)；為最大程度挖掘閑置棚地增產(chǎn)潛能，今年，勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司探索延伸農(nóng)業(yè)發(fā)展鏈向“冷資源”要“熱效益”，通過黨員志愿幫扶、種植大戶帶頭等方式，引導(dǎo)種植戶將育秧大棚種上大豆、紅小豆以及果蔬等作物，讓休憩的土地活躍起來，實(shí)現(xiàn)育秧大棚效益最大化。各管理區(qū)工作人員深入大棚基地，依據(jù)不同棚區(qū)土壤肥力、栽培習(xí)慣等因素，在品種選擇、栽培管理、病蟲害防控、整地作業(yè)等方面對(duì)種植戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，傳授新技術(shù)、新方法和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，幫助種植戶解決技術(shù)難題，為種植戶大棚二次利用提產(chǎn)增效提供有力保障。同時(shí)，通過“小田拼大田”的方式，形成“組團(tuán)式”服務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)”模式，解決個(gè)別種植戶規(guī)模小、管理繁、銷售難的后顧之憂。

勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司通過水稻育秧大棚二次利用，不僅解決了大棚閑置問題，提高了土地利用效率，還為職工群眾開辟了增收致富的新路子。