為做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點工作，這個公司黨委早謀劃、早部署、早落實，及時召開泡田整地現(xiàn)場會，以早動爭主動，以標準促質(zhì)量，定期限、強管理、壓責(zé)任，八個管理區(qū)積極響應(yīng)，充分調(diào)動種植戶積極性。將泡田與整地同步，泡田整地與秧田管理同步、泡田整地與池、埂、渠修整同步，農(nóng)業(yè)發(fā)展部工作人員每日開展定時巡查督導(dǎo)，管理區(qū)工作人員分片包戶，全部下沉田間地頭，銜接緊密，齊抓共管。采取晝夜抽水打漿、人停機不停、人員兩班倒等多種方式推進泡田整地進度。同時，針對去年標準化格田改造動土量大的地塊，積極引導(dǎo)廣大種植戶巧打時間差，抽水泡田、以水促化，做到融化一層平一層，逐層的進行土地平整，有效避免后期完全化透后攪漿整地陷車問題，降低機車作業(yè)負荷，提高整地質(zhì)量，爭得充足的沉降時間，為后期高質(zhì)量完成插秧作業(yè)奠定基礎(chǔ)。

下一步，這個公司將嚴格按照泡田整地技術(shù)標準，做到農(nóng)時不耽誤、標準不降低，力爭在4月底前全部完成泡田整地作業(yè)，為下步早插秧、奪高產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。