歙縣徽山歙水山核桃合作社組建了一支10人組成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務隊。由合作社統(tǒng)一組織農(nóng)戶簽約，簽約林片內(nèi)農(nóng)戶常年在村具備勞動能力的，入編合作社托管服務隊，合作社統(tǒng)一購買勞動保險，分組分片進行林地作業(yè)，實行定期定片定量承包制，片農(nóng)參與，責任到組，推選組長負責制，合作社統(tǒng)一安排管理，農(nóng)戶僅需按每株山核桃支付經(jīng)營管理費1元錢，合作社統(tǒng)一組織服務隊為該林片集中在五月下旬和八月中下旬機械割草兩次，無人機防控病蟲害或噴灑葉面肥一次，每月定期安排管理人員巡查林況兩次。下一步將采購一批農(nóng)機裝備，組建一支農(nóng)機專業(yè)服務組織，實現(xiàn)規(guī)?；?、標準化的生態(tài)經(jīng)營，大幅降低管理成本，解決外出打工戶和老人戶的林地日常經(jīng)營困境。

實行一統(tǒng)分收的托管服務：合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)既要做到規(guī)?；?jīng)營，又要根據(jù)各戶自身情況，順應農(nóng)戶的經(jīng)營意愿，常年在村以務農(nóng)為主業(yè)且具備采收能力的，實行集中管理，自行采收，收益自享，風險自擔，以提振農(nóng)民主體對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展信心，帶動他們穩(wěn)收增收。對年齡已大不具備生產(chǎn)經(jīng)營能力戶，和長期在外打工有穩(wěn)定收入的年輕家庭戶，試行管理采收全托管模式，根據(jù)互利共贏原則，戶社進行產(chǎn)值3：7比例分紅，各得其所，各受其益。

制定簽約經(jīng)營的獎勵機制： 為鼓勵林農(nóng)配合合作社統(tǒng)一規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)化山核桃林區(qū)的生態(tài)環(huán)境，降低山核桃的病蟲害發(fā)病率和死亡率，不斷提升主產(chǎn)區(qū)山核桃品質(zhì)，為本地加工企業(yè)提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的山核桃原材料貨源，提高本地山核桃品牌的知名度。合作社對按市場價與合作社簽約購銷協(xié)議的農(nóng)戶實行獎勵。凡是在托管林地內(nèi)采收的山核桃，全部由合作社統(tǒng)一收購的，合作社將首次托管服務的每株1元錢以獎勵形式返還給農(nóng)戶，鼓勵更多的農(nóng)戶加入到合作社規(guī)模經(jīng)營中來，既有利于農(nóng)戶的增收，又有利于合作社的壯大發(fā)展和示范帶動。

金川鄉(xiāng)伏黃村高岔組山水坦是歙縣山核桃第一塊山核桃生態(tài)管理示范基地，歙縣徽山水山核桃專業(yè)合作社首創(chuàng)提出并實行"四統(tǒng)四禁"生態(tài)管理模式，集中開展了機械割草、統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控、矮化修枝、增綠增效、網(wǎng)格管理等多方面舉措，達到了果園優(yōu)美，果樹優(yōu)茂，果品優(yōu)質(zhì)，果量增產(chǎn)，果價提高、果農(nóng)增收，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙提升。合作社生態(tài)基地覆蓋了全自然村，2023年整個基地產(chǎn)量同比上年增收50％以上，果脯售價提高30%，實現(xiàn)了山核桃產(chǎn)值翻一翻，社員農(nóng)戶增收致富成效顯著。金川山水坦山核桃基地的生態(tài)治理為我縣山核桃傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了一個新的管理模式。