高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)“繪就”農(nóng)業(yè)新藍(lán)圖——樺甸市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開年全力啟動高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
日期： 2024-02-26 來源：中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng) 作者：吉林省樺甸市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 陳瑛琦
新春伊始，萬象更新。吉林省樺甸市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件和省、市農(nóng)村工作會議精神，踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”工作作風(fēng)，系統(tǒng)謀劃，多方聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，不等待不觀望，爭取工作主動，快速啟動2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)各項(xiàng)工作。
快速啟動，做到“三早”
一是實(shí)施計(jì)劃早謀定。2023年11月已完成2024年項(xiàng)目儲備工作，召開設(shè)計(jì)對接會3次，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)，建設(shè)任務(wù)，完成項(xiàng)目儲備25萬畝。2024年，已落實(shí)建設(shè)任務(wù)4.2萬畝，并具備開工條件。繼續(xù)完成2023年度建設(shè)收尾驗(yàn)收等工作。
二是工作任務(wù)早部署。2024年2月20日，樺甸市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局召開了《2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)部署工作會議》，明確了2024年任務(wù)目標(biāo)、工作措施、實(shí)施步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等，對2024年統(tǒng)籌整合資源推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)進(jìn)行了具體部署，市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務(wù)中心作為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目法人單位履行上級下達(dá)的實(shí)施任務(wù)，完成工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等全部建設(shè)內(nèi)容。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行政科室負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的全程技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，工程竣工驗(yàn)收等工作。
三是工作壓力早傳導(dǎo)。在2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作部署會議上，對參建單位提出了高質(zhì)高效高速完成任務(wù)提出了明確要求。按照省級工程進(jìn)度，倒排工期，細(xì)化工作部署，壓實(shí)工作責(zé)任，3月初開工建設(shè)，4月末完成田間工程。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新爭優(yōu)，再進(jìn)“駿馬榜”。
工作保障，做到“三強(qiáng)化”
一是強(qiáng)化人員保障。為充實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務(wù)中心的力量，形成工作合力，引進(jìn)了全新管理模式，全過程管理服務(wù)公司，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的全生命周期的跟蹤工作。
二是強(qiáng)化制度保障。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局?jǐn)M定下發(fā)了《樺甸市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目制度匯編》，進(jìn)一步規(guī)范工程管理，資金管理，加大質(zhì)量監(jiān)督管理力度，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建管理有章可循，有規(guī)可依。
三是強(qiáng)化監(jiān)督保障。實(shí)行“周例會、周督查、周通報(bào)”的調(diào)度方式。進(jìn)入全面建設(shè)階段，每個星期五對各標(biāo)段工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排序，并對進(jìn)度偏后的標(biāo)段進(jìn)行通報(bào)，對進(jìn)度偏慢的標(biāo)段進(jìn)行約談提醒。督促項(xiàng)目參建單位按照計(jì)劃部署、進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督管理工作。
規(guī)范監(jiān)管，做到“三個確保”
一是搞好項(xiàng)目公示，確保群眾知情。工程啟動后，農(nóng)發(fā)中心統(tǒng)一制作了工程公示牌，公布每個施工標(biāo)段的施工單位、工程管理單位、技術(shù)指導(dǎo)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)人員姓名、電話等信息，確保群眾知情，接受群眾監(jiān)督。
二是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保工程質(zhì)量。樺甸市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局創(chuàng)新構(gòu)建了由農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務(wù)中心、監(jiān)理公司、總工、全過程管理公司、檢測公司、各司其職的“五位一體”工程監(jiān)管模式。每個片區(qū)安排一名甲方代表，每一個標(biāo)段安排一名駐場監(jiān)理，安排一名技術(shù)總工，對工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)，確保工程經(jīng)得起時(shí)間和技術(shù)的檢驗(yàn)。
三是錯開農(nóng)時(shí)開工，確保工程進(jìn)度。樺甸市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程建設(shè)分批次開工，第一批在3月初率先開工，拉開建設(shè)序幕，春耕前完成田間建設(shè)；第二批在春耕結(jié)束后開工，措開農(nóng)忙時(shí)節(jié)。充分利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)搶抓工期，加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)步伐，為2024年糧食生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，合理規(guī)劃整合土地資源，為農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重新布局，提供了基礎(chǔ)條件，為全市扛穩(wěn)糧食安全夯實(shí)糧食安全重任、改善農(nóng)村人居環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效增收提供了有力支撐。
新春伊始，萬象更新。吉林省樺甸市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件和省、市農(nóng)村工作會議精神，踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”工作作風(fēng)，系統(tǒng)謀劃，多方聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，不等待不觀望，爭取工作主動，快速啟動2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)各項(xiàng)工作。
快速啟動，做到“三早”
一是實(shí)施計(jì)劃早謀定。2023年11月已完成2024年項(xiàng)目儲備工作，召開設(shè)計(jì)對接會3次，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)，建設(shè)任務(wù)，完成項(xiàng)目儲備25萬畝。2024年，已落實(shí)建設(shè)任務(wù)4.2萬畝，并具備開工條件。繼續(xù)完成2023年度建設(shè)收尾驗(yàn)收等工作。
二是工作任務(wù)早部署。2024年2月20日，樺甸市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局召開了《2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)部署工作會議》，明確了2024年任務(wù)目標(biāo)、工作措施、實(shí)施步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等，對2024年統(tǒng)籌整合資源推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)進(jìn)行了具體部署，市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務(wù)中心作為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目法人單位履行上級下達(dá)的實(shí)施任務(wù)，完成工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等全部建設(shè)內(nèi)容。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行政科室負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的全程技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，工程竣工驗(yàn)收等工作。
三是工作壓力早傳導(dǎo)。在2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作部署會議上，對參建單位提出了高質(zhì)高效高速完成任務(wù)提出了明確要求。按照省級工程進(jìn)度，倒排工期，細(xì)化工作部署，壓實(shí)工作責(zé)任，3月初開工建設(shè)，4月末完成田間工程。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新爭優(yōu)，再進(jìn)“駿馬榜”。
工作保障，做到“三強(qiáng)化”
一是強(qiáng)化人員保障。為充實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務(wù)中心的力量，形成工作合力，引進(jìn)了全新管理模式，全過程管理服務(wù)公司，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的全生命周期的跟蹤工作。
二是強(qiáng)化制度保障。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局?jǐn)M定下發(fā)了《樺甸市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目制度匯編》，進(jìn)一步規(guī)范工程管理，資金管理，加大質(zhì)量監(jiān)督管理力度，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建管理有章可循，有規(guī)可依。
三是強(qiáng)化監(jiān)督保障。實(shí)行“周例會、周督查、周通報(bào)”的調(diào)度方式。進(jìn)入全面建設(shè)階段，每個星期五對各標(biāo)段工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排序，并對進(jìn)度偏后的標(biāo)段進(jìn)行通報(bào)，對進(jìn)度偏慢的標(biāo)段進(jìn)行約談提醒。督促項(xiàng)目參建單位按照計(jì)劃部署、進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督管理工作。
規(guī)范監(jiān)管，做到“三個確保”
一是搞好項(xiàng)目公示，確保群眾知情。工程啟動后，農(nóng)發(fā)中心統(tǒng)一制作了工程公示牌，公布每個施工標(biāo)段的施工單位、工程管理單位、技術(shù)指導(dǎo)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)人員姓名、電話等信息，確保群眾知情，接受群眾監(jiān)督。
三是錯開農(nóng)時(shí)開工，確保工程進(jìn)度。樺甸市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程建設(shè)分批次開工，第一批在3月初率先開工，拉開建設(shè)序幕，春耕前完成田間建設(shè)；第二批在春耕結(jié)束后開工，措開農(nóng)忙時(shí)節(jié)。充分利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)搶抓工期，加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)步伐，為2024年糧食生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，合理規(guī)劃整合土地資源，為農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重新布局，提供了基礎(chǔ)條件，為全市扛穩(wěn)糧食安全夯實(shí)糧食安全重任、改善農(nóng)村人居環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效增收提供了有力支撐。
