糧機“小巨人”的“紅色引擎”
日期： 2023-12-13 來源：中國農業(yè)機械化信息網 作者：湖南日報全媒體記者 冒蕞 李秉鈞
10月，湖南郴州糧油機械有限公司（以下簡稱“郴州糧機”）7號工廠迎來了“高光時刻”。
10月26日，農業(yè)農村部、工業(yè)和信息化部在郴州聯合召開全國農機裝備補短板暨農業(yè)機械穩(wěn)鏈強鏈工作會議。會前，與會人員考察了郴州糧機，并在新建成的7號工廠參觀了全國農機裝備創(chuàng)新成果展示。
“為了這場重要活動，從7月初就開始準備。”12月7日，領著記者參觀7號工廠時，郴州糧機黨委副書記、行政總監(jiān)史四飛回憶，當時正是炎炎夏日、生產旺季，企業(yè)發(fā)動員工利用晚上和周末空余時間，義務參與籌備工作，“這種講奉獻的關頭，我們的黨員都是沖在最前面的。”
如今，郴州糧機已成長為糧機產品在國內市場占有率達30%、覆蓋全球所有水稻產區(qū)的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、中國糧油機械工業(yè)十強企業(yè)。一路走來，企業(yè)高質量發(fā)展的密碼，就藏在黨建這個動力澎湃的“紅色引擎”里。
“危難時刻，最先站出來的是我們的黨員”
2008年，冰災席卷南方地區(qū)，郴州糧機走到了生死關頭。
企業(yè)剛剛引進戰(zhàn)略投資，新建了廠房生產線，準備大干一場，卻遭遇了摧城拔寨的暴風雪和冰凍。5棟廠房，被大雪壓垮了4棟。
沒有廠房，怎么搞生產？資方不再注資，恢復生產的錢從哪里來？絕望關頭，企業(yè)領導層號召全體員工展開自救，資金自籌、廠房自己修理重建。
“危難時刻，最先站出來的是我們的黨員。”郴州糧機黨委書記、董事長何益榮記憶猶新，當時，黨員職工率先解囊，發(fā)動大家籌集了60余萬元的生產資金。
“大家戰(zhàn)冰斗雪，爭分奪秒清理廢墟、重建廠房，加班加點恢復生產……”這些令人動容的場景，深深印在何益榮腦海里。
后來，在自身不懈努力和省市黨委、政府的支持下，郴州糧機蹚過難關，重現生機。這也讓企業(yè)領導層深深認識到，關鍵時刻，黨組織的引領力、凝聚力、戰(zhàn)斗力無比重要，黨建必須也必定是企業(yè)發(fā)展的核心動能。
“黨建引領促發(fā)展，企業(yè)發(fā)展強黨建”，遵循和堅持著這一理念，郴州糧機把黨建融入血脈，融入企業(yè)發(fā)展的全過程各方面。
企業(yè)黨委班子與管理層“雙向進入、交叉任職”，黨委書記由公司董事長擔任，領導班子8人中7人是黨員，中層管理人員中70%是黨員。
支部建在一線上，企業(yè)4大部門分別設立相對應的綜合支部、制造支部、營銷支部、技術支部，理論學習、業(yè)務培訓、交流思想、促進生產深度融合，一體推進。
2021年，由于黨建工作富有特色和成效，企業(yè)黨委被評為“全省兩新領域標桿黨組織”，是全市唯一獲此殊榮的單位。
“每一個黨員都成為崗位上一面鮮艷旗幟”
記者見到曹軼時，他正在5號工廠的角落里，專心致志“搗鼓”一臺糧食色選機。
這位今年黨齡滿30年的技術部主管工程師，專攻自動化領域，2021年獲評湖南省勞動模范。
曹軼是同事眼中的“拼命三郎”，經常奔忙在項目一線。有一年，在廣西貴港一個智慧糧庫項目工地，他一扎就是兩個月，沒日沒夜匯總數據、調試算法，攻克了糧庫自動進出糧等一系列技術難題。
“每年組織黨員‘重走長征路’，到遵義、延安、西柏坡、沙洲村等紅色紀念地接受教育，黨委書記經常帶頭上黨課、講黨史。”談起組織生活，曹軼的評價是“有特色、有收獲”。
對曹軼而言，最大的收獲是“把技術人員的工作上升到落實‘藏糧于地、藏糧于技’重要指示精神、鞏固國家糧食安全、解決核心技術‘卡脖子’問題的高度，增強了使命感責任感”。
青年黨員曹育金的入黨儀式是2015年“重走長征路”時在延安舉行的。能在革命圣地宣誓入黨，他覺得“很有意義，終生難忘”。
作為技術支部書記、研發(fā)部長，曹育金告訴記者，結合“一月一課一片一實踐”，支部把主題黨日活動開展到一線，“上個月，我們前往一家用戶企業(yè)，支部黨員集體‘現場攻關’，解決了產品應用中遇到的一項技術問題。”
“這些成果，60%以上是黨員獲得的。”曹育金領著記者參觀企業(yè)榮譽墻。170多項國家專利，國家科技進步獎、國家科技星火獎、省部級科技成果獎等獎項掛得滿滿當當，無聲述說著這支技術隊伍的“戰(zhàn)斗力”。
“通過教育引導、實踐鍛煉，每一個黨員都成為崗位上一面鮮艷旗幟。”史四飛說，黨員引領帶動全體員工敬業(yè)奉獻、爭當先進，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。
“保持隊伍先進性，才有先進的戰(zhàn)斗力”
1988年出生的小伙子歐陽玉東是制造部7號工廠篩類組組長，說話溫吞，干起焊接來卻十分麻利，多項焊接技能獎項加身。
平日里，除積極帶領組員提升技能之外，每年生產旺季，企業(yè)請外協單位加工部分零部件，他都會利用休息時間，自發(fā)跑到對方那交流焊接技術，確保工藝質量。
去年，歐陽玉東向制造支部遞交了入黨申請書，成了一名入黨積極分子。問及原因，他靦腆一笑：“身邊有很多優(yōu)秀的黨員同事，我想向他們看齊，加入這個光榮的組織。”
史四飛告訴記者，從發(fā)展黨員到黨員考核，企業(yè)黨組織突出嚴格二字。
準入門檻嚴格，要求發(fā)展對象不僅業(yè)績優(yōu)秀，思想覺悟也必須到位，“業(yè)績再突出，入黨動機不純、認識不到位的，也不予發(fā)展”。
一次，一個老員工想請史四飛“吃頓飯”，在入黨這件事上“幫幫忙”。得到的答復是：“光憑‘走后門’這件事，你就不具備入黨資格。”
黨員考核同樣嚴格。推行黨員積分管理，將思想認識、業(yè)績、服務社會等量化考核，作為評先評優(yōu)、提拔任用等方面的重要依據。
在郴州糧機，還有一套“三優(yōu)先”工程，即發(fā)展黨員技術骨干優(yōu)先、勞動模范優(yōu)先、崗位標兵優(yōu)先，優(yōu)秀黨員提拔任用優(yōu)先、學習培訓優(yōu)先、評先評優(yōu)優(yōu)先。
近三年，企業(yè)每年都從優(yōu)秀員工中選拔5到10名入黨積極分子，每年從入黨積極分子中發(fā)展3到5名黨員，每年從優(yōu)秀黨員中提拔2到3名中層管理人員。
“保持隊伍先進性，才有先進的戰(zhàn)斗力。”史四飛告訴記者，3年疫情期間，企業(yè)產值逆勢上揚，穩(wěn)健增長。今年企業(yè)預計實現營收6億元。
10月，湖南郴州糧油機械有限公司（以下簡稱“郴州糧機”）7號工廠迎來了“高光時刻”。
10月26日，農業(yè)農村部、工業(yè)和信息化部在郴州聯合召開全國農機裝備補短板暨農業(yè)機械穩(wěn)鏈強鏈工作會議。會前，與會人員考察了郴州糧機，并在新建成的7號工廠參觀了全國農機裝備創(chuàng)新成果展示。
“為了這場重要活動，從7月初就開始準備。”12月7日，領著記者參觀7號工廠時，郴州糧機黨委副書記、行政總監(jiān)史四飛回憶，當時正是炎炎夏日、生產旺季，企業(yè)發(fā)動員工利用晚上和周末空余時間，義務參與籌備工作，“這種講奉獻的關頭，我們的黨員都是沖在最前面的。”
如今，郴州糧機已成長為糧機產品在國內市場占有率達30%、覆蓋全球所有水稻產區(qū)的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、中國糧油機械工業(yè)十強企業(yè)。一路走來，企業(yè)高質量發(fā)展的密碼，就藏在黨建這個動力澎湃的“紅色引擎”里。
“危難時刻，最先站出來的是我們的黨員”
2008年，冰災席卷南方地區(qū)，郴州糧機走到了生死關頭。
企業(yè)剛剛引進戰(zhàn)略投資，新建了廠房生產線，準備大干一場，卻遭遇了摧城拔寨的暴風雪和冰凍。5棟廠房，被大雪壓垮了4棟。
沒有廠房，怎么搞生產？資方不再注資，恢復生產的錢從哪里來？絕望關頭，企業(yè)領導層號召全體員工展開自救，資金自籌、廠房自己修理重建。
“危難時刻，最先站出來的是我們的黨員。”郴州糧機黨委書記、董事長何益榮記憶猶新，當時，黨員職工率先解囊，發(fā)動大家籌集了60余萬元的生產資金。
“大家戰(zhàn)冰斗雪，爭分奪秒清理廢墟、重建廠房，加班加點恢復生產……”這些令人動容的場景，深深印在何益榮腦海里。
后來，在自身不懈努力和省市黨委、政府的支持下，郴州糧機蹚過難關，重現生機。這也讓企業(yè)領導層深深認識到，關鍵時刻，黨組織的引領力、凝聚力、戰(zhàn)斗力無比重要，黨建必須也必定是企業(yè)發(fā)展的核心動能。
“黨建引領促發(fā)展，企業(yè)發(fā)展強黨建”，遵循和堅持著這一理念，郴州糧機把黨建融入血脈，融入企業(yè)發(fā)展的全過程各方面。
企業(yè)黨委班子與管理層“雙向進入、交叉任職”，黨委書記由公司董事長擔任，領導班子8人中7人是黨員，中層管理人員中70%是黨員。
支部建在一線上，企業(yè)4大部門分別設立相對應的綜合支部、制造支部、營銷支部、技術支部，理論學習、業(yè)務培訓、交流思想、促進生產深度融合，一體推進。
2021年，由于黨建工作富有特色和成效，企業(yè)黨委被評為“全省兩新領域標桿黨組織”，是全市唯一獲此殊榮的單位。
“每一個黨員都成為崗位上一面鮮艷旗幟”
記者見到曹軼時，他正在5號工廠的角落里，專心致志“搗鼓”一臺糧食色選機。
這位今年黨齡滿30年的技術部主管工程師，專攻自動化領域，2021年獲評湖南省勞動模范。
曹軼是同事眼中的“拼命三郎”，經常奔忙在項目一線。有一年，在廣西貴港一個智慧糧庫項目工地，他一扎就是兩個月，沒日沒夜匯總數據、調試算法，攻克了糧庫自動進出糧等一系列技術難題。
“每年組織黨員‘重走長征路’，到遵義、延安、西柏坡、沙洲村等紅色紀念地接受教育，黨委書記經常帶頭上黨課、講黨史。”談起組織生活，曹軼的評價是“有特色、有收獲”。
對曹軼而言，最大的收獲是“把技術人員的工作上升到落實‘藏糧于地、藏糧于技’重要指示精神、鞏固國家糧食安全、解決核心技術‘卡脖子’問題的高度，增強了使命感責任感”。
青年黨員曹育金的入黨儀式是2015年“重走長征路”時在延安舉行的。能在革命圣地宣誓入黨，他覺得“很有意義，終生難忘”。
作為技術支部書記、研發(fā)部長，曹育金告訴記者，結合“一月一課一片一實踐”，支部把主題黨日活動開展到一線，“上個月，我們前往一家用戶企業(yè)，支部黨員集體‘現場攻關’，解決了產品應用中遇到的一項技術問題。”
“這些成果，60%以上是黨員獲得的。”曹育金領著記者參觀企業(yè)榮譽墻。170多項國家專利，國家科技進步獎、國家科技星火獎、省部級科技成果獎等獎項掛得滿滿當當，無聲述說著這支技術隊伍的“戰(zhàn)斗力”。
“通過教育引導、實踐鍛煉，每一個黨員都成為崗位上一面鮮艷旗幟。”史四飛說，黨員引領帶動全體員工敬業(yè)奉獻、爭當先進，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。
“保持隊伍先進性，才有先進的戰(zhàn)斗力”
1988年出生的小伙子歐陽玉東是制造部7號工廠篩類組組長，說話溫吞，干起焊接來卻十分麻利，多項焊接技能獎項加身。
平日里，除積極帶領組員提升技能之外，每年生產旺季，企業(yè)請外協單位加工部分零部件，他都會利用休息時間，自發(fā)跑到對方那交流焊接技術，確保工藝質量。
去年，歐陽玉東向制造支部遞交了入黨申請書，成了一名入黨積極分子。問及原因，他靦腆一笑：“身邊有很多優(yōu)秀的黨員同事，我想向他們看齊，加入這個光榮的組織。”
史四飛告訴記者，從發(fā)展黨員到黨員考核，企業(yè)黨組織突出嚴格二字。
準入門檻嚴格，要求發(fā)展對象不僅業(yè)績優(yōu)秀，思想覺悟也必須到位，“業(yè)績再突出，入黨動機不純、認識不到位的，也不予發(fā)展”。
一次，一個老員工想請史四飛“吃頓飯”，在入黨這件事上“幫幫忙”。得到的答復是：“光憑‘走后門’這件事，你就不具備入黨資格。”
黨員考核同樣嚴格。推行黨員積分管理，將思想認識、業(yè)績、服務社會等量化考核，作為評先評優(yōu)、提拔任用等方面的重要依據。
在郴州糧機，還有一套“三優(yōu)先”工程，即發(fā)展黨員技術骨干優(yōu)先、勞動模范優(yōu)先、崗位標兵優(yōu)先，優(yōu)秀黨員提拔任用優(yōu)先、學習培訓優(yōu)先、評先評優(yōu)優(yōu)先。
近三年，企業(yè)每年都從優(yōu)秀員工中選拔5到10名入黨積極分子，每年從入黨積極分子中發(fā)展3到5名黨員，每年從優(yōu)秀黨員中提拔2到3名中層管理人員。
“保持隊伍先進性，才有先進的戰(zhàn)斗力。”史四飛告訴記者，3年疫情期間，企業(yè)產值逆勢上揚，穩(wěn)健增長。今年企業(yè)預計實現營收6億元。
