一是人員培訓(xùn)出實(shí)招。舉辦高素質(zhì)農(nóng)民培育農(nóng)機(jī)手能力提升專題培訓(xùn)班，到五征集團(tuán)、雷沃重工、英軒重工、悍沃農(nóng)裝等農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)。組織直播培訓(xùn)16場(chǎng)，推送各類農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)300余條，農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)小視頻50余條。培訓(xùn)基層農(nóng)機(jī)管理人員和農(nóng)機(jī)手2100余人（次）。

二是科學(xué)收獲出新招。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技聯(lián)合指導(dǎo)，制定收獲方案實(shí)施減損統(tǒng)一管理，根據(jù)種植品種、種植時(shí)間、成熟度、氣象條件等因素，精準(zhǔn)確定地塊收獲時(shí)間、順序，有序加快收獲，有效減損。

三是服務(wù)保障用硬招。指導(dǎo)檢修各類農(nóng)業(yè)機(jī)械　4500余臺(tái)套，統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一安全管理，機(jī)具狀態(tài)不好、作業(yè)質(zhì)量不高的機(jī)車嚴(yán)禁參加作業(yè)，保證收獲進(jìn)度和質(zhì)量。組織68家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、1079臺(tái)玉米收獲機(jī)包地塊對(duì)接服務(wù)，建立了區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)“三秋”聯(lián)系人制度，確保每個(gè)地塊、每畝玉米都有機(jī)可收，有機(jī)可用。同時(shí)，多方拓寬糧食銷售渠道、協(xié)調(diào)代烘代儲(chǔ)，加快了收獲進(jìn)程，減少收獲后損失。

四是政策支持用高招。錄入農(nóng)機(jī)購(gòu)置與應(yīng)用補(bǔ)貼申請(qǐng)辦理服務(wù)系統(tǒng)機(jī)具2138臺(tái)，申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金2858萬元；實(shí)施農(nóng)機(jī)報(bào)廢補(bǔ)貼資金121．87萬元，報(bào)廢機(jī)具89臺(tái)。承辦農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)簽訂了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議，深入實(shí)施智慧農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取智慧農(nóng)機(jī)示范工程項(xiàng)目，大力推廣智能化玉米聯(lián)合收獲機(jī)。同時(shí)，圍繞加強(qiáng)北斗導(dǎo)航、無人駕駛輔助系統(tǒng)等農(nóng)機(jī)化信息化技術(shù)示范應(yīng)用進(jìn)行了專題調(diào)研。