一是大力發(fā)展現(xiàn)代化服務組織建設。積極扶持、引導和發(fā)展農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作等現(xiàn)代化新型服務組織。同時,規(guī)范農(nóng)機合作社建設,完善內(nèi)部管理,大力開拓農(nóng)機作業(yè)市場,有序組織農(nóng)機戶跨區(qū)作業(yè)。充分發(fā)揮農(nóng)機職能優(yōu)勢,積極拓寬服務領域,認真做好農(nóng)機社會化服務。
二是嚴抓平安農(nóng)機建設。把“平安農(nóng)機”建設擺在突出位置,以完善農(nóng)機安全生產(chǎn)責任、提升監(jiān)理規(guī)范化水平為重點,強化農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理,狠抓農(nóng)機安全檢查,嚴厲查處無牌無證、違章載人等違法行為。進一步整治農(nóng)機維修市場秩序,使農(nóng)機維修業(yè)步入規(guī)范化管理軌道。
三是做好農(nóng)機購置補貼工作。依托國家惠農(nóng)政策,把農(nóng)機購置補貼工作作為民心工程來抓,積極做好農(nóng)機化新機具推廣,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)等方面的新機具推廣力度,依托國家購機補貼政策提升全區(qū)農(nóng)機裝備水平。
四是完善工作考核制度。繼續(xù)完善各項農(nóng)機業(yè)務工作量化考核管理辦法,科學制定目標管理體系和分解量化目標任務,建立健全農(nóng)機工作目標責任和考核的力度,把任務分解落實到基層、科室和個人,嚴格考核,確保各項農(nóng)機化工作有新發(fā)展。
五是樹立良好機關形象。圍繞新形勢新任務新要求,健全學習長效機制,加強新理念、新知識和新方法的學習,牢固樹立科學發(fā)展的思想觀念,改進工作作風,創(chuàng)新工作方法,提高辦事效率,全面提高農(nóng)機工作隊伍的整體素質(zhì)和農(nóng)機管理服務水平。