吉林省農(nóng)業(yè)委員會 陳 巳
農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和標(biāo)志。加快農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,既是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的重要措施,也是縮小城鄉(xiāng)差別,提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟整體水平的重要條件。對于鞏固我國農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進程中,農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)進入了一個快速發(fā)展階段,在這一階段,培育新型農(nóng)機服務(wù)組織,搞好社會化服務(wù),是發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的重要保障。我們通過對吉林、黑龍江省農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查,認識到建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化必須大力發(fā)展農(nóng)機社會化服務(wù)組織,而其最佳組織形式是組建農(nóng)機生產(chǎn)合作社。
一、農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀
我國農(nóng)村由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟以后,農(nóng)機服務(wù)工作逐步走向市場化、社會化。農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織已由過去單一的村農(nóng)機隊發(fā)展到現(xiàn)在的以農(nóng)機大戶為主體,包括農(nóng)機隊在內(nèi)的多種形式并存的農(nóng)機社會化服務(wù)體系。其主要形式:
?。ㄒ唬┺r(nóng)機作業(yè)大戶。擁有若干臺大中型拖拉機和配套農(nóng)具,為農(nóng)民承擔(dān)耕、種、收、運輸和加工等農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。據(jù)調(diào)查,目前吉林省有農(nóng)機作業(yè)大戶7402個,是農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織的主體。九臺市農(nóng)機大戶李雨田,從2003年開始購置農(nóng)業(yè)機械,現(xiàn)已擁有拖拉機、水稻收割機、水稻加工生產(chǎn)線等農(nóng)業(yè)機械20多臺套,固定資產(chǎn)180多萬元。2006年他個人承包種植了25公頃水稻,還完成了全村400多公頃耕地的整地任務(wù),年純收入24萬多元,并帶動了5個農(nóng)機戶。
?。ǘ┺r(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊。現(xiàn)在的農(nóng)機隊與過去的機耕隊是不同的。主要是他們普遍進行了經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,主要以民營為主,普遍進行了股份制、合作制改造。所以,這些農(nóng)機隊人員素質(zhì)、作業(yè)質(zhì)量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量普遍好于以前。據(jù)調(diào)查,目前吉林省共有鄉(xiāng)村農(nóng)機隊719個。
?。ㄈ┺r(nóng)機生產(chǎn)合作社。農(nóng)機合作社的組建有多種形式,但基本上都是采取股份合作制的。一種是農(nóng)戶以自己擁有的農(nóng)業(yè)機械為入股資產(chǎn),按照入股的農(nóng)機資產(chǎn)的多少確定股份和利益分配。第二種是農(nóng)戶以自己承包的土地作為入股資產(chǎn),自愿入股,利益共享,風(fēng)險共擔(dān),自主管理,是具有獨立法人、獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的股份制經(jīng)濟實體。第三種是農(nóng)民與農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作組織及其他相關(guān)組織以股份合作制形式組建的農(nóng)機合作社。目前,吉林省共有農(nóng)機生產(chǎn)合作社174個。榆樹市合發(fā)村、乾安縣所字鎮(zhèn)則字村、長嶺縣三青山鎮(zhèn)三青山村、靖宇縣景山鎮(zhèn)三角臥石村等農(nóng)機合作社都是辦的較好的農(nóng)機生產(chǎn)合作社。他們破解了大農(nóng)機與小地塊的難題,凸顯了農(nóng)業(yè)機械化廣闊的發(fā)展前景。
(四)農(nóng)機作業(yè)(租賃)服務(wù)公司。農(nóng)機作業(yè)(租賃)服務(wù)公司都擁有較多的拖拉機和農(nóng)業(yè)機械。農(nóng)機作業(yè)公司為農(nóng)民提供耕、種、收等作業(yè)服務(wù)。農(nóng)機租賃公司則把機具租給會操作的農(nóng)機手,間接地為農(nóng)民提供作業(yè)服務(wù)。農(nóng)機作業(yè)(租賃)服務(wù)公司的所有制形式比較復(fù)雜,有的是農(nóng)機大戶的,有的是農(nóng)機技術(shù)推廣部門的,有的是農(nóng)機合作組織的,有的是非農(nóng)機行業(yè)的經(jīng)濟組織的,也有的是農(nóng)民自有的。因為所有制形式各異,所以,目前這類服務(wù)組織數(shù)量不多。據(jù)調(diào)查,吉林省有農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司21個,農(nóng)機租賃服務(wù)公司14個。長春市雙陽區(qū)齊家鎮(zhèn)的新越農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司、柳河縣希望農(nóng)機租賃服務(wù)公司是吉林省做得比較好的,他們在引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展,特別是開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)方面發(fā)揮了重要作用。
?。ㄎ澹┺r(nóng)機作業(yè)協(xié)會。農(nóng)機作業(yè)協(xié)會是把農(nóng)機大戶、種糧大戶和農(nóng)機服務(wù)單位組織起來,成立的一個新型農(nóng)機社會化服務(wù)組織,其宗旨是解決土地承包之后農(nóng)機作業(yè)遇到的機具利用率低、作業(yè)市場亂、經(jīng)營規(guī)模小、生產(chǎn)成本高等問題。與農(nóng)機生產(chǎn)合作社相比,農(nóng)機協(xié)會是相對比較松散的組織或者說是個松散的農(nóng)機行業(yè)聯(lián)合體。目前,吉林省有農(nóng)機作業(yè)協(xié)會149個。遼源、敦化、梅河口等市縣農(nóng)機作業(yè)協(xié)會辦的較好,在推進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展、傳遞農(nóng)機作業(yè)信息、推廣農(nóng)機新機具新技術(shù)、培訓(xùn)農(nóng)村新機手、組織農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)等方面都發(fā)揮了非常大的作用。
二、新型農(nóng)機服務(wù)組織的作用
近年來,隨著國家對農(nóng)機化事業(yè)的扶持政策不斷增多,農(nóng)機化事業(yè)的快速發(fā)展。吉林省農(nóng)業(yè)機械化系統(tǒng)以市場為導(dǎo)向,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求,廣泛開展以農(nóng)機生產(chǎn)合作社為主的各種形式的農(nóng)機社會化服務(wù),推動了農(nóng)機服務(wù)市場化的快速發(fā)展,農(nóng)機社會化服務(wù)組織在縣域農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越明顯。
第一,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。農(nóng)機社會化服務(wù)組織在社會化服務(wù)當(dāng)中具有明顯的優(yōu)勢,他們通過機具、資金、技術(shù)、人才等整合,合理地調(diào)劑了農(nóng)機具的有償使用,起到了整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的作用,解決了農(nóng)機部門包不了、村級集體統(tǒng)不了、一家一戶干不了的問題,滿足了農(nóng)戶之間對農(nóng)業(yè)機械的不同需求,提高了農(nóng)業(yè)機械的使用率,帶動了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。以農(nóng)業(yè)機械化為紐帶的股田制、統(tǒng)種分管、跨區(qū)作業(yè)等農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)形式應(yīng)運而生,促進了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營,促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)區(qū)的形成,也推動了農(nóng)村勞動力的合理流轉(zhuǎn),農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營活動更加具有目的性、組織性和市場化,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。
第二,合理配置和使用農(nóng)業(yè)機械。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種類很多,因此需要的農(nóng)業(yè)機械種類也相應(yīng)較多,由于農(nóng)業(yè)機械一般價格較高,普通農(nóng)戶無力購買。以農(nóng)機生產(chǎn)合作社為主的農(nóng)機服務(wù)組織經(jīng)濟實力相對較強,能夠主動、合理地購買和配置農(nóng)業(yè)機械,提高了農(nóng)機具的配套比,相對集中調(diào)劑使用農(nóng)機具,實現(xiàn)適度規(guī)模的作業(yè)服務(wù)。同時,農(nóng)機生產(chǎn)合作社的組建,還有利于農(nóng)機具維修,燃油及零配件的供應(yīng),農(nóng)機手的培訓(xùn)和農(nóng)機從業(yè)人員的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),降低了農(nóng)機具庫房建設(shè)成本,方便了農(nóng)機具銷售與售后服務(wù)。
第三,對農(nóng)機公益性服務(wù)功能的有益補充。農(nóng)村實行統(tǒng)分結(jié)合的家庭承包責(zé)任制以后,生產(chǎn)單位進一步劃小了,千家萬戶的個體生產(chǎn)的組織形式給基層農(nóng)機工作帶來了很大的難度,使各級農(nóng)機部門的公益性服務(wù)工作很難服務(wù)到位。農(nóng)機生產(chǎn)合作社的組建,在各級農(nóng)機服務(wù)組織的公益性服務(wù)的基礎(chǔ)上,較好地實現(xiàn)了自我服務(wù),在經(jīng)濟利益和合作經(jīng)營機制的推動下,農(nóng)機政策法規(guī)的執(zhí)行、新產(chǎn)品新機具的引入、新技術(shù)的推廣應(yīng)用、農(nóng)機手的培訓(xùn)、農(nóng)機產(chǎn)品的售后服務(wù)、跨區(qū)作業(yè)信息的獲取、農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量的提高和農(nóng)機安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理等項工作,都得到了主動而妥善的落實。通過農(nóng)機生產(chǎn)合作社組織開展的農(nóng)機經(jīng)營服務(wù)活動,彌補了公益性服務(wù)功能的不足。
第四,擴大作業(yè)規(guī)模實現(xiàn)節(jié)本增效。農(nóng)機生產(chǎn)合作社等農(nóng)機服務(wù)組織具有農(nóng)機具多、機動性強、生產(chǎn)規(guī)模大等優(yōu)勢,可集中調(diào)動使用大量農(nóng)業(yè)機械,在較大規(guī)模的農(nóng)田面積上進行作業(yè),解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中生產(chǎn)單位多、生產(chǎn)規(guī)模小、農(nóng)機具僅僅作為生產(chǎn)工具使用等問題。通過使用農(nóng)機具進行大規(guī)模的集中連片作業(yè),提高了生產(chǎn)的組織化、集約化程度,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率。通過組建農(nóng)機生產(chǎn)合作社,農(nóng)業(yè)機械由農(nóng)民的生產(chǎn)工具變成了有償服務(wù)的工具,增收致富的工具,從而提高了農(nóng)機具的利用率,降低了作業(yè)成本,提高了投入產(chǎn)出比,實現(xiàn)了節(jié)本增效。
第五,放大農(nóng)機購置補貼政策的效應(yīng)。國家的農(nóng)機購置補貼政策激發(fā)了農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機械的積極性,隨著農(nóng)機具保有量的增加,補貼機具的使用率與合理配置,已經(jīng)成為各級政府和農(nóng)機部門重點解決的問題。國家農(nóng)機購置補貼的重點確定為農(nóng)機大戶和農(nóng)機服務(wù)組織,使農(nóng)機生產(chǎn)合作社的實力有了長足的提高。農(nóng)機生產(chǎn)合作社的壯大,提高了大中型、復(fù)合式、高性能補貼機具的使用率,讓更多的農(nóng)戶不需要購置農(nóng)機而享受到了農(nóng)業(yè)機械化服務(wù),使國家購機補貼資金和農(nóng)民自籌購機資金實現(xiàn)了足額的使用價值。國家農(nóng)機購置補貼的扶持政策還推動了農(nóng)民和農(nóng)機服務(wù)組織的購機熱潮,拉動農(nóng)民增加了對農(nóng)業(yè)機械的投入,放大了國家農(nóng)機購置補貼政策的效應(yīng)。
第六,引導(dǎo)基層重視農(nóng)業(yè)機械化。農(nóng)機生產(chǎn)合作社的應(yīng)運而生,不是過去“一大二公”的生產(chǎn)組織的簡單輪回,而是在市場經(jīng)濟條件下按照新的所有制形式組建的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,因此,農(nóng)機生產(chǎn)合作社具有強大的生命力。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村,農(nóng)業(yè)機械化是基礎(chǔ)的手段和條件,也是基本的標(biāo)志。農(nóng)機生產(chǎn)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,以農(nóng)業(yè)機械的使用為主線,生產(chǎn)、加工、運銷等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了現(xiàn)代裝備的應(yīng)用,基層干部、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織負責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀人等在協(xié)助開展農(nóng)業(yè)機械的社會化服務(wù)中,要較好地參與并處理機具合理配置、遴選作業(yè)環(huán)節(jié)、擴大作業(yè)面積、農(nóng)機維護保養(yǎng)、協(xié)調(diào)解決機庫場地、機耕道路配套建設(shè)、跨區(qū)作業(yè)信息搜集、從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)等一系列問題,進而帶動了對土地適度規(guī)模經(jīng)營與合理流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用領(lǐng)域、農(nóng)村勞動力分工分業(yè)等問題的研究,也進一步增強了對農(nóng)業(yè)機械化工作的重視程度。
三、新型農(nóng)機服務(wù)組織的發(fā)展
依靠農(nóng)機服務(wù)組織,增強了農(nóng)機作業(yè)的組織化程度,引導(dǎo)了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。然而,農(nóng)機服務(wù)組織是弱勢產(chǎn)業(yè)、弱勢群體組織,在服務(wù)和發(fā)展過程中,難免有許多困難和問題,需要下大氣力予以培育和扶持。從目前農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀看,應(yīng)從以下方面加大扶持力度。
一是切實提高認識。農(nóng)機生產(chǎn)合作社是順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的,其體制、機制和一切經(jīng)濟活動都是符合市場經(jīng)濟規(guī)律的,也是符合經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢的。目前,國內(nèi)外、省內(nèi)外都有成功運作的范例。但是,人們對“一大二公” 時期的那種人浮于事的大幫轟作風(fēng)及其后效的恐懼心理還沒有完全消除。還有些人滿足于小富即安的溫飽生活,對股份經(jīng)營的新型所有制形式及其互助合作、提高效率的工作方式還沒有真正的認識。為此,我們必須大力宣傳采取農(nóng)機生產(chǎn)合作社形式對推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)機械化水平、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收致富的重要作用,宣傳農(nóng)機生產(chǎn)合作社的先進典型和突出代表,徹底轉(zhuǎn)變基層干部群眾的觀念,推動農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。
二是增加政府投入。各級政府要增加資金投入,積極支持新型農(nóng)機服務(wù)組織的發(fā)展。黑龍江省政府在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定了扶持農(nóng)機生產(chǎn)合作社的有力措施,基層每成立一個農(nóng)機生產(chǎn)合作社,省政府配套投入100萬元資金進行扶持,使農(nóng)機生產(chǎn)合作迅速發(fā)展壯大,有力地支持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
三是加強政策扶持。在國家惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上,進一步制定相應(yīng)的扶持政策,在購機補貼、稅收上加以扶持。在資金不足的情況下,優(yōu)先滿足購機需求,優(yōu)先示范推廣先進適用的農(nóng)機化技術(shù),優(yōu)先培訓(xùn)管理、經(jīng)營人才,優(yōu)先投放發(fā)展農(nóng)機化的相關(guān)項目,優(yōu)先幫助農(nóng)機生產(chǎn)合作社解決貸款和生產(chǎn)資金,切實提高農(nóng)機生產(chǎn)合作社的實力,提高其社會化服務(wù)能力。
四是多方爭取投入。在逐步建立起扶持農(nóng)機生產(chǎn)合作社健康發(fā)展的政策體系的基礎(chǔ)上,逐步建立以國家資金為引導(dǎo),農(nóng)民個人投資為主體,社會投入為補充的多渠道、多層次、多元化的投入機制,大力推行股份制、股份合作制等多種經(jīng)濟成分的農(nóng)機生產(chǎn)合作社。同時,積極鼓勵工業(yè)反哺,支持工業(yè)企業(yè)、個體工商戶投資農(nóng)機生產(chǎn)合作社,支持社會閑散資金投入農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展中,推進農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。
五是完善運行機制。各地成立的農(nóng)機生產(chǎn)合作社都有一些建章建制、實行“五統(tǒng)一”等好的做法,各級政府要加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)機生產(chǎn)合作社進一步規(guī)范和完善,要健全完善規(guī)章制度,制定符合法律法規(guī)的社規(guī)民約,建立良好規(guī)范的運行機制,提高經(jīng)營效率和質(zhì)量,建立獎懲機制,確保農(nóng)機生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。