強化駐村工作隊伍力量，實行五天四宿工作制度。駐村工作人員在兩名中層干部的基礎(chǔ)上再增加一名副局長，極大地提高了駐村組織力量，提升了駐村工作決策能力。

　　完善包扶黨員力量，擴大包扶黨員力量，降低包扶戶數(shù)，提高包扶質(zhì)量。全站所有黨員均開展幫扶工作，包扶戶數(shù)由原來五戶降低為三戶。月均入戶次數(shù)不得低于四次，大大提升了黨員入戶時間，保證了黨員和貧困戶的交流時間，及時掌握貧困人口困難需求。

　　堅持實施全站工作人員入村開展幫扶日活動。按照每月入村一日的要求，全站人員入村開展環(huán)境衛(wèi)生治理，美化綠化勞動，農(nóng)機知識政策宣傳等活動，提高了村民保護環(huán)境、清潔衛(wèi)生的意識，提高了農(nóng)機生產(chǎn)認識。