5月15日，永吉縣萬(wàn)昌鎮(zhèn)政府院內(nèi)人頭攢動(dòng)，熱鬧非凡，來(lái)自全鎮(zhèn)各村的120多名插秧工，高高興興地登上兩輛豪華大巴，再次奔赴白城等地，開(kāi)啟了他們今年的異地創(chuàng)收之路。

　　“我已經(jīng)連續(xù)3年到白城插秧了，每次都是縣就業(yè)局和鎮(zhèn)政府先把一切事情都聯(lián)系好，再把我們直接送到插秧的地方，就連車(chē)費(fèi)都是縣就業(yè)局給拿的。跟著這樣的隊(duì)伍去務(wù)工，心里別提有多踏實(shí)了。”插秧工中的一員、萬(wàn)昌鎮(zhèn)農(nóng)民于占湖這樣告訴記者。

　　眾所周知，作為農(nóng)業(yè)大縣、水稻大縣，優(yōu)越的特色資源使得永吉縣萬(wàn)昌鎮(zhèn)、岔路河鎮(zhèn)等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民擁有成熟的育種、插秧、施肥技術(shù)以及科學(xué)的苗床、田間管理方法。而吉林省白城市和黑龍江省慶安縣等地的水稻田地，機(jī)械化作業(yè)不僅成本高，而且還會(huì)出現(xiàn)傷苗與死苗、插秧不深或過(guò)深等情況，直接造成減產(chǎn)。由此，水稻種植期也就成了永吉農(nóng)民憑借過(guò)硬的傳統(tǒng)農(nóng)耕技術(shù)外出打工掙錢(qián)的黃金時(shí)期。

　　高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的永吉縣就業(yè)服務(wù)局抓住這一機(jī)遇，大力推行“實(shí)地考察一實(shí)施培訓(xùn)——組織輸送——跟蹤管理”四位一體的工作模式，全力培植“永吉插秧工”勞務(wù)品牌，嚴(yán)格做到“四不輸出”：即未經(jīng)考察不輸出，經(jīng)考察效益不好不輸出，管理不規(guī)范不輸出，拖欠工資不輸出。每年4月，派人專(zhuān)程前往吉林省白城市以及黑龍江省慶安縣等地做深入考察，確定各地的需求，并簽訂勞務(wù)協(xié)議，保證輸出插秧工的工資及其他權(quán)利。

　　 先培訓(xùn)，后輸出。積極開(kāi)展輸出前的技能培訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)專(zhuān)家和技術(shù)人員向插秧工傳授技術(shù)，免費(fèi)發(fā)放相關(guān)資料，以培訓(xùn)促輸出，以輸出帶培訓(xùn)，全力打造“插秧能手”這個(gè)永吉外出務(wù)工人員金字招牌。

　　逐步完善和壯大勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，相繼出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策。目前，全縣已培育勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人258人，各類(lèi)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)輸出人數(shù)占有組織輸出人數(shù)的70%以上。

　　解除后顧之憂。加強(qiáng)對(duì)插秧工的跟蹤管理和服務(wù)，建立人員檔案，隨時(shí)進(jìn)行電話跟蹤回訪。同時(shí)，永吉縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“永吉插秧工服務(wù)窗口”，為務(wù)工人員提供輸出前、輸出中、輸出后的全程服務(wù)。

　　以優(yōu)勢(shì)樹(shù)品牌，以品牌拓市場(chǎng)，“永吉插秧工”走出了一條“勞務(wù)輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，由自發(fā)輸出向規(guī)?；?、組織化輸出轉(zhuǎn)變”的成功之路。2010年以來(lái)，永吉縣已向黑龍江省慶安縣、泰來(lái)縣、方正縣，吉林省白城市、鎮(zhèn)賚縣等地輸出插秧工1.2萬(wàn)人次，平均每人年收入達(dá)七八千元，勞務(wù)總收入近億元。