為不斷提高工作效率和質(zhì)量，近日，汪清縣農(nóng)機局在近年來績效評估工作的基礎(chǔ)上，進一步強化績效管理觀念，優(yōu)化指標體系，規(guī)范程序方法，健全工作機制，充分發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向和激勵約束作用，增強干部執(zhí)行力，為完成全局各項工作任務(wù)提供重要保障。具體措施是：

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把績效管理工作擺在重要位置，納入全局工作進行謀劃和推進。專門成立汪清縣農(nóng)機局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)研究制定全局績效管理工作方案，組織開展工作檢查。

　　二是積極探索創(chuàng)新。圍繞農(nóng)機中心工作，積極推動績效管理方式方法的創(chuàng)新。建立健全績效管理指標體系、評價體系，做到與時俱進、不斷創(chuàng)新，形成績效管理工作的長效機制。

　　三是建章立制，強化保障。制定完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，使績效計劃制定、節(jié)點控制、績效考評、結(jié)果運用等環(huán)節(jié)的工作都有章可循，使績效管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、法制化。

　　四是營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，向社會公眾宣傳績效管理的內(nèi)涵和功能，提高干部群眾參與績效管理的積極性，充分展示績效管理工作成果，接受社會監(jiān)督。