火車快不快，全憑車頭帶。鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機局在新班子成立后，非常重視信訪工作，凡是涉及信訪問題主要領導都親自掛帥，一線解決難題，受到干部職工的一致好評。主要是：

　　一、針對農(nóng)機家園家屬樓居民反映物業(yè)管理不好的問題，主要領導深入到樓區(qū)住戶調(diào)查，針對存在的問題，進行例會研究，決定成立農(nóng)機家屬樓物業(yè)管理委員會，取締原物業(yè)，徹底解決家屬樓區(qū)水、電、衛(wèi)生等問題，還樓區(qū)住戶一個美好環(huán)境。

　　二、針對項目管理不集中問題，經(jīng)黨委研究決定，成立項目辦，加大項目資金管理力度，規(guī)范工作程序，確保項目資金落實到位。

　　三、針對車輛管理不規(guī)范問題，黨委在原有制度基礎上加以修改和完善，并實行了責任追究制度。即本系統(tǒng)內(nèi)，司機與單位之間簽訂責任書，如發(fā)生違規(guī)事件，追究司機責任。

　　四、針對原農(nóng)機公司職工工資遺留問題，農(nóng)機黨委積極向縣委、縣政府反映，爭取資金19.52萬元，解決了38名職工多年未得到的工資。

　　綜上所述，新的領導班子非常重視信訪工作，針對兩戶企業(yè)情況，主要領導經(jīng)常下基層落實工作和聽取基層負責人匯報，把存在的問題解決在基層，使我局的信訪工作落到實處。